Kristína Lang, výkonná riaditeľka, Medeko


Ako vysoko v rebríčku výziev vášho podnikania je nedostatok pracovníkov?

Nedostatok pracovníkov vnímame ako jednu z troch hlavných výziev nášho podnikania. Na trhu práce je veľmi málo ľudí a kvalitných kandidátov, ktorí chcú reálne pracovať, ešte menej. Niektoré pozície máme takmer nonstop otvorené, lebo pri fluktuácii zamestnancov stále niekoho potrebujeme.

Platí, že zamestnávateľ je kráľ pri dohadovaní si vzťahov, alebo je to zamestnanec?

Teraz si určujú podmienky do istej miery kandidáti a kvalitný kandidát si môže vyberať z viacerých ponúk. Napríklad v našom regióne máme nedostatok CNC operátorov. Skúsených CNC operátorov zháňajú viaceré firmy, ponúkajú nástupné bonusy až do dvetisíc eur, benefity a snažia sa vychádzať v ústrety kandidátom, aby ich získali.

Pri hľadaní nových pracovníkov preferujete živnosť alebo zamestnanecký pomer?

My dlhodobo máme politiku, že prijímame vo veľkej miere na hlavný pracovný pomer. V posledných dvoch rokoch sme však zaznamenali nárast kandidátov, ktorí sú ochotní pracovať iba na živnosť. Vždy im vysvetľujeme výhody práce na zmluvu, ako je napríklad ošetrovné počas práce neschopnosti, platené dni dovolenky / sviatky, sporenie na dôchodok a podobne.

Aký je podľa vás dôvod ich preferencie živnosti?

Kandidáti, ktorí chcú pracovať iba na živnosť si veľmi jednoducho vypočítajú, že im tak ostane viac a tak majú vyšší čistý príjem (v prvom roku živnosti dokonca výrazne). Väčšinou sú to mladí ľudia, ktorí nerozmýšľajú nad dôchodkom či prípadnou práceneschopnosťou. Chcú zarobiť čo najviac, aby mohli splácať hypotéku a uživiť rodinu. Mali sme aj prípady, keď prišli na nami naši zamestnanci s dvoma možnosťami: „dávame výpoveď alebo nám dovolíte robiť na živnosť. Vás to nebude stáť viac, ale nám viac ostane“.

Druhým prípadom sú pracovníci z tretích krajín, ktorí majú na Slovensku vybavený prechodný pobyt za účelom podnikania na živnosť  a vybavovanie pracovného povolenia by bolo veľmi náročné a zdĺhavé, pričom iné firmy ich na živnosť zoberú a nemajú teda motiváciu do toho s nami ísť.

Čo by sa malo zmeniť, aby sa zlepšila situácia?

Má to dve roviny. Prvou je, že  by sa mala zmeniť legislatíva, ktorá je omnoho výhodnejšia pre živnostníka ako bežného zamestnanca. Tou druhou je fakt, odvodové zaťaženie pri pracovnom pomere je neúmerne vysoké. Ak zrušíme motiváciu zamestnávania na živnosť, tak trh na to zareaguje veľmi rýchlo.