Sila motivácie

Motivácia jednotlivcov a tímov vo firmách, zvyšovanie produktivity, efektívnosti, podpora investícií a kreativity sú najaktuálnejšími témami v oblasti práce s ľuďmi. Manažéri, ktorí pochopili, že človek dosiahne omnoho viac, keď chce, ako keď musí, a nezameriavajú sa na chyby a nedostatky svojich podriadených, ale na ich silné stránky a úspechy, sú úspešní. Tí, ktorí by sa tiež riadili týmito zásadami, môžu nájsť výdatného pomocníka pri svojej „rekvalifikácii“ v knihe, ktorá prináša príklady a osvedčené postupy z praxe najlepších manažérov. Opiera sa pritom aj o množstvo výskumov a prieskumov, zahŕňajúcich tisícky respondentov.

V prvej časti sa autori zamerali na to, ako najlepší manažéri dosahujú vynikajúce výsledky. Nie náhodou túto časť pomenovali Katalyzátor, pretože práve manažér je tým človekom, ktorý môže uviesť ľudí a udalosti do pohybu. Druhá časť nazvaná Motivačná kultúra analyzuje, ako a prečo veľké spoločnosti prinášajú prvotriedne výsledky. Zameriava sa na motivácie, ktoré nútia ľudí do napredovania, na angažovanosť a spokojnosť zamestnancov, uvádza základné prvky motivačnej kultúry a vysvetľuje, čo spôsobuje v kolektíve fóbia z oceňovania, ale aj to, ako sa motivácia šíri do sveta. Autori vďaka svojej práci veľa cestovali po svete a ľudí, s ktorými boli spokojní, odmeňovali malou plyšovou mrkvičkou. Ocenenie nazvali „Garrett the Carrot“ a sami neverili, ako sa mu tešili. Priamo v praxi sa presviedčali, že aj takáto drobnosť má pre jednotlivca význam filmového Oscara.