Ekonóm Peter Gabalec a filmový režisér, syn známeho herca Martin Kvietik pred vyše pätnástimi rokmi naštartovali svoju finančnú skupinu Slavia Capital na sprostredkovávaní obchodov s cennými papiermi pre štátne firmy a inštitúcie. Štátu radili aj pri privatizácii. Po prelome milénia k tomu pridali aj obchod s problémovými pohľadávkami. Ten ich dostal do väčšieho povedomia bánk a tie im potom boli ochotné požičať aj na prvé kúpy priemyselných a energetických podnikov. No výlet Slavie do priemyslu a energetiky sa v prevažnej väčšine prípadov skončil uzavretím fabriky alebo predajom. I keď Slavia vždy opakuje, že predáva len vtedy, keď je na to optimálny čas.
Dnes je už priemyselný balík Slavie oveľa skromnejší ako pred krízou. Pred troma rokmi predala v Humennom výrobcu textilných vlákien Chemlon. Dovtedy aj odvtedy neznámej firme, ktorá závod s troma stovkami ľudí rýchlo zavrela. Na východe Slavia predala aj dva energetické podniky – humenský Chemes a Energy Snina. Predala aj svoj polovičný podiel v českom výrobcovi malých športových lietadiel Czech Sport Aircraft Kunovice.
Dnes skupina vlastní v priemysle mimo Palmy len jihlavského výrobcu bionafty Agropodnik, trebišovského skladovateľa palív Progress Trading a je spoluvlastníkom krupinských strojární Way Industries, ktoré upratala spolu s tradičným partnerom – bývalým ministrom a dnes podnikateľom Ľudovítom Černákom. Práve v tandeme s ním má za sebou najväčšie priemyselné úspechy. Okrem Way Industries spolu zachránili a perspektívneho investora našli aj pre Kovohuty Krompachy.
Mimo priemyslu má Slavia dobre vybudovaný obchod s problémovými pohľadávkami a vlastní viacero nehnuteľností, okrem iného aj bratislavský hotel Albrecht.
