Od optimalizácie procesov a riadenia nákladov sa pozornosť presúva viac do nepredvídateľného prostredia firmy, kde zlyhávajú tradičné strategické alebo podnikateľské plány, predpovede a analýzy rizika. Dôležité je mať okolo seba správnych ľudí, ktorí majú technické znalosti, kreativitu, podnikateľské schopnosti, a vytvoriť im priestor. Opisovanie a plánovanie nahrádza rýchla akcia, učenie sa a korigovanie nesprávnych krokov. Namiesto minimalizácie rizika sa správni lídri sústredia na maximalizáciu slobody, flexibility a rýchlosti. Namiesto riadenia zhora prichádza samoriadenie autonómnych tímov.
Mal som v ostatných 25 rokoch možnosť stáť po boku mnohých podnikateľov, ktorých firmy v súčasnosti zarábajú desiatky a stovky miliónov eur ročne. Každý z nich bol iný, mal svoj štýl vedenia a hľadal vlastnú cestu. Mnohé úspešné firmy oslavujú svoje jubileá. Majú 20 až 25 rokov a dalo by sa povedať, že dospeli a majú právo na samostatnú existenciu. Raz budú oslavovať 50 rokov a tam už bude namieste aj určitá dávka hrdosti. A pri oslave 75 alebo stovky by nemali chýbať múdrosť a nadhľad. Samotný produkt alebo služba nebudú také dôležité ako hodnoty, kultúra a DNA firmy, zaručujúce obnovu a reprodukciu.
Predplaťte si TREND za najvýhodnejšiu cenu už od 1 € / týždeň
- Plný prístup k prémiovým článkom a archívu
- Prémiový prístup na weby Mediálne, TRENDreality a ENJOY
- Menej reklamy na TREND.sk
Máte už predplatné?
