Zavádzať do práce zamestnancov podnikateľské princípy skúšajú na základe moderných teórií všetky väčšie firmy. Aspoň to deklarujú, hoci občas cítiť, že ani ich manažéri si nie sú istí, čo to presne znamená. Keď Peter Strýček v roku 2005 odišiel z pozície regionálneho manažéra nadnárodného koncernu pracovať do zoskupenia niekoľkých firiem z oblasti teplárenstva a technickej správy budov, hovoril o väčšej voľnosti pre podnikanie. Len ťažko možno pochybovať, či jeho predstavy a vízie šli správnym smerom. Inak by azda ani nešlo stihnúť príbeh Hetech Services. Vytvorením holdingu, ktorý sa stal v správe obytných i podnikateľských nehnuteľností rýchlo jedným z lídrov slovenského trhu, padol do oka viacerým medzinárodným hráčom, aby ho nakoniec kúpil „dvojgigant“ GDF Suez. Trvalo to iba niečo vyše tri roky.
Od reportov k životu
Predplaťte si TREND za najvýhodnejšiu cenu už od 2 € / týždeň
- Plný prístup k prémiovým článkom a archívu
- Prémiový prístup na weby Mediálne, TRENDreality a ENJOY
- Menej reklamy na TREND.sk
Máte už predplatné?
