15.2. 2012 11:59

Personálna zrážka s realitou

15.2. 2012 11:59 Počas prvých rokov tohto milénia zažilo Slovensko vpád masy zahraničných investorov. Tí so sebou priniesli know-how, stroje a vlastné maniere. V tom čase, keď sa z robotníkov stávali operátori, z obchodníkov business developeri a z predavačov consultanti, sa z personalistov stali HR manageri (HR ako human resource –ľudské zdroje). Práve oni mali v slovenských dcérach nadnárodných koncernov za úlohu vytvoriť atmosféru a kultúru porovnateľnú s pracoviskami na Západe. A začalo sa zhurta. Vďaka rokom hospodárskeho boomu a tiež počas následného krízového pádu sa personalisti mnohému podučili. Už nemajú imidž plánovačov piknikov, no zameškané ešte nedobehli.

Pred desaťročím firmy importovali talent pooly, misie, assassment centrá, kariérne plánovanie, outsourcované teambuildingy. Rozlíšiť medzi tým, čo malo pre firmy reálny zmysel a čo bola len módna šou, sa dalo ťažko. V tom zhone na to ani nebol čas.

Išlo akoby o hnutie. To sa rýchlo spopularizovalo aj v čisto slovenských firmách. Pracovných postov s titulom HR manager pribúdalo podstatne rýchlejšie, ako bolo kvalifikovaných kapacít na ich obsadenie. A tam niekde to začalo škrípať. Redizajnovaní personalisti zostali so svojimi novými aktivitami, úlohami a slovníkom často visieť vo firemnom vzduchoprázdne.