MSM sa vo svete darí, v zákazkách pre slovenskú armádu majú smolu

Má vlastné výrobné aj vývojové kapacity i medzinárodnú pôsobnosť. Skupina má za sebou v posledných rokoch prudký akvizičný rast, keď prikúpila spoločnosti Vývoj Martin, Virte či podiel v ZVS Holding. Minulý rok expandovala do Srbska, kde v konkurze získala spoločnosť IMK 14. Oktobar. Tržby MSM Group vlani atakovali 90 miliónov eur a počet zamestnancov sa vyšplhal na tisíc šesťsto. Akvizičný apetít firmu podľa jej prezidenta Mariána Gogu neopúšťa.

Keď MSM pred piatimi rokmi prevzal štátne vojenské opravárenské podniky (VOP), bolo okolo skupiny chvíľu ticho. No od roku 2015 takmer každý rok prikupujete nové firmy. Čo je dôvodom tohto akvizičného boomu?

Keď sme získali VOP Nováky a Trenčín, museli sme zvládnuť najmä zmenu vlastníctva, čo bolo veľmi ťažké. Kým jeden deň vám podnik nepatrí a nemôžete s ním nič robiť, na druhý deň je už kompletne váš. Ministerstvo obrany VOP-ky prenechalo bez zákaziek. Pre nás bol tento štart veľmi náročný. Prvý polrok sme sa v podniku museli zorientovať, získať zákazníkov, oboznámiť ich s výrobou, vychádzať s ľuďmi. Druhý rok po získaní štátnych podnikov sme prvý- a poslednýkrát skončili v strate. V Trenčíne sme už totiž nedokázali zabezpečiť nábeh výroby tak, ako sa nám to podarilo v Novákoch. Nemali sme zákazky od ministerstva obrany, boli sme odkázaní na zahraničné trhy. No licenčné konanie tam trvá aj pol roka.

Nakupovali ste cielene alebo keď sa naskytla šanca?

V prípade VOP Trenčín by sme boli radšej, ak by sme po získaní Novák mali ešte aspoň rok čas. Rezort však vypísal výberové konanie a museli sme konať. Majitelia polovičného podielu v ZVS holdingu chceli rovnako predávať práve v tom období. Tiež by som bol radšej, ak by to bolo o rok neskôr. Nechceli sme bezhlavo prikupovať firmy. Zapadalo nám to však presne do schémy podnikov, ktoré sme chceli získať.