Moderný manažment? Ako za socíku

Spustia sa programy ako 5S, Lean Six Sigma, Kaizen či mnohé ďalšie. Ľudia behajú zo strategických mítingov na workshopy a projektové schôdzky. Každá iniciatíva má svojho metodika, ktorý pripravuje príručky, formuláre a rozširuje zbierky powerpointových a excelových firemných súborov.

Potemkinove dediny

Asi si poviete, že som sa zbláznil. Veď kritizujem to, čím sa čiastočne živí aj naša firma. Nemám nič proti uvedeným programom, iba hovorím, že menej je viac. Menej projektov dotiahnutých do konca prinesie oveľa viac ako množstvo paralelných iniciatív, ktoré skončia ako Potemkinove dediny – na nástenkách a v prezentáciách.