So záujmom som si prečítal profilové rozhovory s jednotlivými kandidátmi. V ich životných príbehoch sa príznačne zrkadlí nielen rozmanitosť ľudských činností, ale predovšetkým túžba byť pri ich rozvoji a neustále ich zdokonaľovať. Priznám sa, že zo všetkých na mňa najsilnejšie zapôsobil príbeh Martina Keleho.

Šestnásť rokov strávených v rodinnej firme ma zaujalo nielen preto, že naša advokátska kancelária sa okrem iného špecializuje aj na poradenstvo rodinným firmám v otázkach nástupníctva a medzigeneračného odovzdávania vlastníctva a riadenia, pri čom firemní manažéri zvyčajne zohrávajú kľúčovú úlohu. Tých 16 rokov mi tiež pripomenulo vlastný príbeh.

Manažér nesmie nikdy podľahnúť ilúzii vlastnej neomylnosti
Manažér roka je tradičné ocenenie udeľované týždenníkom TREND už od roku 2005. Päticu nominovaných zostavuje redakcia, o držiteľovi titulu rozhodujú hlasovaním osobnosti hospodárskeho života z TREND Barometra spolu s čitateľmi TRENDU a TREND.sk.

Profily nominovaných sme uverejňovali postupne od 17. augusta. Hlasovanie v 12. ročníku ankety bolo spustené 19. októbra a skončilo sa 2. novembra. Víťaza sme vyhlásili 8. novembra na slávnostnom večeri TREND TOP 2016.

Manažér roka 2016 - profily nominovaných

Pred pätnástimi rokmi som krátko po škole založil so svojimi štyrmi kolegami vlastnú advokátsku kanceláriu. Nikto z nás vtedy nemal manažérske vzdelanie, nieto skúsenosti. Bolo nám však jasné, že ak chceme na trhu uspieť, musíme našu kanceláriu začať riadiť ako modernú a chytrú firmu, jasne sa odlíšiť od konkurencie.

Od začiatku sme si rozdelili úlohy a každý sa sústredil na niečo trochu iné. Ja som si vzal na starosť strategický a dlhodobý rozvoj aj s vedomím, že s rastom firmy už nebudem mať toľko času na advokáciu. Riadenie firmy mi ale otvorilo úplne novú perspektívu a dodnes svoje rozhodnutie neľutujem.

Manažér nesmie nikdy podľahnúť ilúzii vlastnej neomylnosti

Jaroslav Havel Zdroj: Havel Holasek and Partner

Vďaka nemu som začal vnímať svet v súvislostiach, čo je pre dobrého manažéra jeden zo základných predpokladov úspechu. Inšpirácia totiž často nečaká za rohom, ale je potrebné si po ňu dôjsť aj za hranice svojho odboru.

Schopný manažér musí byť tiež neustále v strehu. Svet sa dnes mení nezvyčajnou rýchlosťou a konkurenčnú výhodu získava ten, kto je schopný a ochotný si pripustiť, že pozitívny dosah rozhodnutí prijatých v minulosti nemusí mať rovnaký efekt aj v budúcnosti.

Všetkým kandidátom na zisk tohtoročnej ceny Manažér roka preto želám, aby si udržali kritický pohľad na svoje vlastné rozhodnutia a nikdy nepodľahli ilúzii vlastnej neomylnosti. Len tak budú schopní pomáhať svojej firme aj v krízových obdobiach.

Autor je riadiaci partner advokátskej kancelárie Havel, Holásek & Partners.

Partneri projektu:

Official image partner:

Manažér nesmie nikdy podľahnúť ilúzii vlastnej neomylnosti