Ľudovít Černák si zo strojárstva vybral Vývoj

Kedysi platilo, že manažérovi sa lepšie rokuje, keď má za chrbtom komín. „Občas niečo také cítim, no hneď tú myšlienku odbijem, že nemôžem byť staromódny.“ Tak odpovedá zakladateľ skupiny Sitno Holding a bývalý šéf rezortu hospodárstva Ľudovít Černák na otázku TRENDU, či mu nebude prekážať, že jeho nový biznis bude o podstatne menších číslach, než na aké bol zvyknutý.

Vôbec to pritom neznamená, že by sa jeho podnikanie malo nejako utlmovať alebo by zásadnejšie menil brandžu. Ostáva verný odvetviu, v ktorom prežil väčšinu svojej pracovnej aj manažérskej kariéry – kovospracujúcemu priemyslu. Dokonca v tej jeho časti, v ktorej ho najviac vidieť – v strojárstve. Akurát sa rozhodol, že sa po rokoch aktivít v klasickej strojárskej priemyselnej výrobe sústredí na niečo „fajnovejšie“.

Konkrétne na vývoj a kusovú alebo malosériovú výrobu špeciálnych zariadení so značným dôrazom na obranný priemysel. Pre nemálo ľudí z brandže to môže byť prekvapujúce, pretože očakávali, že Ľ. Černák povedie formujúce sa strojárske zoskupenie, v ktorom sa jeho podniky združili s firmami finančných skupín Slavia Capital a Istrokapital. On však z výrobného holdingu vystúpil, okrem špecializovaného Vývoja Martin v ňom strojárske fabriky nechal a svoj podiel predal.

„Často keď sa bavím so synom, hovorím mu, že on by mal ešte v rodinnom biznise robiť to, čo treba. Ja budem pomaly v dôchodkovom veku, tak chcem podnikať v tom, čo ma najviac baví,“ komentuje svoje rozhodnutie.