Lietajúci manažéri mieria do slovenských firiem. Kto sú a ako môžu podnikom pomôcť?

Keď rozmýšľal, kam by sa mohol posunúť, dostal kontakt na spoločnosť, ktorá na Slovensku otvárala nový závod na zelenej lúke. Hľadala človeka na vybudovanie dodávateľskej siete. „Oni už mali vlastné nákupné oddelenie, kde bolo desať ľudí, tak sa pýtali, prečo by mali zobrať mňa. Povedal som im, že do troch mesiacov im prinesiem potenciálnu úsporu nákladov štyridsať percent. Podpísal som zmluvu, kde bolo podmienkou, že keď to nesplním, tak mi nezaplatia,“ hovorí P. Švec.

Z Nemecka sa vrátil na Slovensko. Chodil za dodávateľmi, detailne zisťoval, čo a za koľko firma nakupuje, hľadal nových dodávateľov. V stanovenom čase vypracoval projekt, na základe ktorého mala firma potenciál usporiť až 54 percent nákladov.

„Nechceli tomu uveriť, tak som tam zostal viac ako rok. Bolo tam 110 dielcov, pre ktoré som našiel nových dodávateľov, nechal vyrobiť vzorky, otestoval a po štrnástich mesiacoch mali nových dodávateľov, lepšie ceny a viac ako polovičnú úsporu,“ vysvetľuje.

Ich odmenou býva podiel z ušetrenej sumy

Firma P. Šveca nemohla prijať interne, keďže by ju to vyšlo toľko, koľko