Keď do banky s belgickým kapitálom pred vyše dekádou nastupoval, mal len 34 rokov a v slovenskom bankovníctve vtedy dominovali výrazné mená ako Regina Ovesny-Straka (Slovenská sporiteľňa), Reinard Franz (Tatra banka) či Tomas Spurny (VUB).
Po rokoch sú všetci dávno na iných miestach, no Daniel Kollár v ČSOB zvládol fúziu s Istrobankou, odčleňovanie spoločnosti, ktorú viedol, od českej banky i krízové roky poznačené nižšou ziskovosťou. Hoci ešte pred krízou vôbec nehovoril o tom, že by banka pod jeho taktovkou mohla atakovať niektorú z top troch priečok v sektore, jeho súčasné ambície mieria presne týmto smerom.
Daniel Kollár prišiel do ČSOB z lízingovej spoločnosti ČSOB. Túto firmu sa mu podarilo viesť od základov až do top pozícií na trhu a to isté chcel robiť aj s bankou. Až na to, že v roku 2004, keď nastúpil ako vrchný riaditeľ do zahraničnej pobočky českej ČSOB na Slovensku, bola ČSOB podstatne menšia, než je teraz. Pozíciu v retaili či medzi malými a strednými podnikmi si len budovala, ČSOB bola historicky bankou pre zahraničný obchod. Podrástla až po tom, čo v roku 2008 kúpila Istrobanku.
Len krátko predtým sa slovenská pobočka českej dcéry KBC Bank osamostatnila a stala sa dcérskou spoločnosťou. To D. Kollárovi pri jej ďalšom rozvoji rozviazalo ruky. V oboch prípadoch sa v ňom mohla ozvať aj druhá časť jeho „ja“. Nie je len finančníkom, okrem ekonómie študoval aj techniku, a to pri jeho myslení zohráva úlohu stále. Technika podľa neho dáva človeku obrovský nástroj na pristupovanie k problému, naučí ho algoritmy pre mnohé situácie. A tak uvažuje inak ako čistý ekonóm.
Keďže sú finančné produkty ľahko napodobiteľné, podľa D. Kollára je oveľa podstatnejšie, ako banka komunikuje. Sám je známy neformálnosťou, s podriadenými si tyká. I tým sa zaraďuje skôr k spôsobom mladých technologických firiem. Na druhej strane, o to viac je na pracovníkov náročný. D. Kollár len o jediný bod zvíťazil nad Imrichom Bérešom z Prvej stavebnej sporiteľne a odchádzajúcim Igorom Vidom z Tatra banky.
Výsledky ocenenia Hypotéka roka 2015 | |
Fincentrum & TREND | |
Hypotéka roka 2015 | |
1 | Tatra banka |
2 | VÚB banka |
3 | Československá obchodná banka |
Refinančná hypotéka roka 2015 | |
1 | VÚB banka |
2 | Tatra banka |
3 | mBank |
Stavebné sporenie roka 2015 | |
1 | Prvá stavebná sporiteľňa |
Poistenie nehnuteľnosti roka 2015 | |
1 | Uniqa poisťovňa - Domov & Štastie |
2 | QBE Insurance - združené poistenie Klasik a Special |
3 | Allianz - Slovenská poisťovňa - Môj domov |
Poistenie hypotéky roka 2015 | |
1 | Generali poisťovňa - Hypo poistenie |
2 | Axa životní pojišťovna - ActiveLife |
3 | Allianz - Slovenská poisťovňa - Poistenie hypotéky |
Banka bez bariér | |
Slovenská sporiteľňa | |
Bankár roka | |
Daniel Kollár, Československá obchodná banka | |
Poisťovák roka | |
Marek Jankovič, Allianz - Slovenská poisťovňa | |
Špeciálna cena TRENDU za inovatívnosť | |
Slovenská sporiteľňa za financovanie montovaných rodinných domov | |
Prameň: Fincentrum & TREND |