Prvé jesenné podujatie seriálu diskusných podujatí TREND Business Breakfast sa v polovici septembra zameralo detektívne – hľadalo slovenskú Nokiu. Nie že by išlo o podnikateľský ideál, ako v diskusii zaznelo, fínsky telekomunikačný gigant zaspal dobu a dnes sa topí v problémoch. Téma, aké šance majú na Slovensku začínajúce spoločnosti a ako financovať rast do minimálne stredoeurópskych rozmerov, prilákala niekoľko desiatok manažérov, finančníkov i akademikov. Patrónom podujatia bola konzultačná spoločnosť PwC a partnerom advokátska kancelária Havel, Holásek & Partners. Medzi panelistov zasadli bývalý guvernér NBS a terajší senior economic advisor spoločností PwC a Intesa Sanpaolo Ivan Šramko, riaditeľ spoločnosti Enterprise Investors Ivan Jakúbek, člen správnej rady firmy Eset Miroslav Trnka, generálny riaditeľ PosAmu Marián Marek aj predseda predstavenstva Asseco Central Europe Jozef Klein. Okrem nich tiež Jan Topinka, partner Havel, Holásek & Partners, či partner spoločnosti PwC Miroslav Bratrych. Diskusia od začiatku smerovala k tomu, že Nokiu na Slovensku nenájdeme, aj keď M. Marek pripomenul, že on za ňu považuje práve Eset, ktorý sa presadil aj na svetovom trhu. Práve oblasť informačných technológií, riešení a služieb viacerí prítomní označili za segment, kde majú slovenské firmy najviac potenciálu na rast a expanziu. I. Šramko však upozornil, že: „Slovensko dlhodobo zanedbáva rozvoj firiem, podporu podnikania, investície do vzdelávania. Typicky slovenské financovanie rastu firmy cez banky je vo svete netypický systém, v USA si podľa neho berie úvery iba tretina firiem. To je však rizikové, pretože pre neistotu na finančných trhoch bude kapitálu v budúcnosti menej a bude čoraz drahší,“ myslí si bývalý viceguvernér NBS. Na Slovensku takmer nefunguje kapitálový trh, podpora malých podnikateľov zo strany štátu je slabá, rozbiehať perspektívne inovatívne firmy a nájsť pre ne zdroje je preto problematické. Pre rizikový kapitál sú navyše slovenské projekty primalé, tunajšie ihrisko je malé na to, aby z neho vyrástol európsky hráč. Mnohé firmy sa preto spájajú so silnými, často zahraničnými partnermi. Príkladom je Asseco, ktoré je kótované na varšavskej burze a spolu s poľským partnerom expanduje po celej Európe až do Španielska či Izraela.
