Vážení čitatelia,
v českých autobusových firmách ho prezývajú „žltý mor“. Žltý pre farbu autobusov, mor, lebo ničí konkurenciu. Nasadí proti nej nižšie ceny alebo lepšie autobusy a vlaky, prípadne nové služby. Konkurenti ho obviňujú, že si vyberá len lukratívne trasy a nasadzuje dampingové ceny. Keď sa mu niekto postaví, riskuje ostrú bilbordovú či mediálnu antikampaň. Ako rozmýšľa tento netradičný podnikateľ - majiteľ Student Agency a RegioJetu Radim Jančura - zisťoval TREND v rozhovore Najväčší úspech mi priniesla zrážka s blbcom.
Michal Liday začínal v Tatrabanke ako riaditeľ pobočky. Cez pozíciu šéfa privátneho bankovníctva a neskôr retailu sa prepracoval až na stoličku generálneho riaditeľa. Ako vraví v rozhovore pre TREND, Riadenie obrovského systému učí veľkej pokore. Manažovať veľkú organizáciu podľa neho znamená najmä rozumieť súvislostiam a vedieť predvídať. Aj preto, že aj pozitívne zamýšľaná zmena môže na iných miestach pokaziť fungujúce veci. M. Liday tiež vysvetľuje, ako inovácie pomáhajú Tatrabanke udržať si klientov v silnejúcej bankovej konkurencii.
Nekonečný príbeh Grécka podnietil piatich šéfov najvyšších európskych inštitúcií, aby navrhli, ako „dokončiť“ neúplnú, deravú eurozónu. TREND sa v článku Spoločná mena vraj potrebuje euroštát pozrel na to, akú formu hlbšej integrácie krajín platiacich eurom navrhujú, čo z toho podporuje Slovensko a čo odporúčajú ekonómovia.
Jaguar Land Rover mieri na Slovensko. Investícia britskej prémiovej automobilky za zhruba 1,5 miliardy eur má predsa len zakotviť v priemyselnom parku pri Nitre a výrobu má odštartovať o tri roky. Slovensko tak uspelo nielen v konkurencii s európskymi rivalmi, najmä s Poľskom, ale aj so zámorskými konkurentmi. Koľko pracovných miest vytvorí nitrianska fabrika sa zatiaľ nevie. Predbežne sa uvažuje so šiestimi tisíckami ľudí.
Bratislava chce spoplatniť verejné parkovanie, a to už od nového roka. Obyvateľa s trvalým pobytom v hlavnom meste bude stáť parkovné od päťdesiat do sto eur ročne. „Cezpoľní“, napríklad tí, ktorí sem chodia autom pracovať na týždňovky, by mali zaplatiť oveľa viac. Napríklad v Petržalke sa ráta zhruba s desaťnásobkom spomínanej sumy. Platiť za parkovanie na verejných miestach by mali v rámci hodinových sadzieb aj ostatní návštevníci Bratislavy. V analýze sa pozeráme na to, čo ešte ku konečnej dohode chýba a aké súvislosti zavedenie systému do parkovania má.
Rezort školstva chcel v návrhu zákona o športe presadiť nové povinnosti pre zdravotné poisťovne. Rátalo sa v ňom s vytvorením takzvaného prevenčného fondu, z ktorého by mali plynúť prostriedky na podporu športu. Uvažovalo sa aj o tom, že by zdravotné odvody za športovcov platil štát, podobne, ako je to v prípade nezamestnaných či dôchodcov. Šport by sa však podľa vyjadrenia ministerstva zdravotníctva i poisťovní nemal dotovať z verejných zdravotných zdrojov. Vyzerá to tak, že Draxlerov návrh zrejme neukrojí z peňazí pre pacientov.
Vo všetkých svetových rebríčkoch kvality základného vzdelávania je Fínsko už roky na popredných miestach. Prečo? V čom sú fínske školy iné ako tie slovenské? Reportér Daniel Suchý sa snažil v novej škole v meste Saunalahti hľadať odpoveď v článku V krásnej škole sa deti lepšie učia. Možno nás prekvapí, že nejde len o to, ako sa deti učia, ale aj kde, v akých priestoroch. A že škola má žiť od rána do večera a má sa stať centrom celej mestskej štvrti. Aj to, že Fíni svoje i tak skvelé školstvo opäť zásadne reformujú.
Vážení čitatelia, želáme Vám príjemný záver tejto horúcej dovolenkovej sezóny. Sme radi, že nás čítate a bude nám cťou, keď TREND odporučíte alebo predplatíte aj vašim kolegom alebo známym. Predplatitelia TRENDU sú v našich očiach členmi privilegovaného klubu, výrazne šetria peniaze (namiesto 2,20 platia len 1,44 eur za číslo), majú k dispozícii úplný archív na webe a printové vydanie na stiahnutie už od stredy popoludnia - deň pred oficiálnym vydaním. Takisto majú TREND vždy so sebou v tablete alebo mobile prostredníctvom našich aplikácií pre iOS a Android.
Ďakujeme. Vaše podnety, tipy ale aj konštruktívnu kritiku pozorne čítam na [email protected].
S úctou
Oliver Brunovský
TREND 32/2015
