Spôsobí tretia vlna pandémie vo vašej spoločnosti prepúšťanie?
56 % Určite nie, čelíme nedostatku zamestnancov
Michal Kviečinský, CEO MiddleCap
Najviac zasiahnutou oblasťou z nášho portfólia bola sieť očných optík FOKUS na Slovensku a v Česku. Zamestnanci zatvorených prevádzok vyrábali a distribuovali ochranné pomôcky. Kvôli pandémii sme však neprepúšťali, naopak, sieť optík plánujeme rozširovať o nové pobočky a tím vo FOKUSe posilňujeme.
Rudolf Adam, predseda predstavenstva, Finportal, a.s., Bratislava
V posledných dvoch rokoch finančný sektor výrazne rástol. Naša spoločnosť má 40-percentný medziročný rast. Skôr máme problém nájsť dobrých ľudí na backoffice.
Marek Polic, garant projektov, KROS a.s.
Určite nie. Momentálne je skutočný problém s dobrou pracovnou silou. Bolo by to z našej strany nezodpovedné a krátkozraké. Budeme reagovať na situáciu s cieľom, aby sme sa ani len nepriblížili situácií, kde by sme týmto smerom museli uvažovať.
Martin Urban, generálny riaditeľ, Jungheinrich
Segment nášho podnikania - vnútropodnikovú logistiku zasiahla pandémia len okrajovo. Dopyt po našich produktoch a službách naďalej rastie. Vzhľadom na tento vývoj hľadáme nových spolupracovníkov.
Miroslava Michalíková, výkonná riaditeľka, Produkcia
Pracujeme s minimálnym personálnym obsadením a mimoriadnym nasadením už druhý rok. Mám príliš veľkú zodpovednsoť na to, aby som v tomto čase naberala nových ľudí a každý deň tŕpla, či bude pre nich práca. Vytvorili sme nové modely spolupráce a zmenili procesy.
Ivan Paule, partner, TPA Audit
Prácu pre našich klientov máme digitalizovanú. Už pred pandémiou sme boli schopní fungovať online medzi sebou aj s klientmi. Pandémia zmenu na "viac online spolupráce" len akcelerovala. Samozrejme, vnímame prirodzené výhody osobného kontaktu pri práci interne aj s klientmi.
Milín Kaňuščák, konateľ, Kami Profit, s.r.o., Bratislava
Pandemické vlny spôsobujú nové pracovné návyky, ale aj postoje k práci. Ľudia si zvykli na prácu z domu, aj na príjem bez práce. Na rastúce ceny z dôvodu nedostatku produktívnych kapacít si zvykneme tiež. No nedostatok tovarov a služieb však spôsobí vážnejšie hospodárske problémy.
Martin Kebísek, predseda predstavenstva , CEMMAC, a.s., Horné Srnie
Nie, aj keď zrejme budeme čeliť opäť zvýšeným nákladom na BOZP a karanténne opatrenia. Vychovať si odborníkov pre tak špecifický priemysel, ako je výroba cementu trvá roky, aj počas krátkych poklesov v tržbách si udržujeme stabilný počet zamestnancov. Dokonca sme vďaka investíciám počet kolegov za posledné dva roky zvyšovali.
Daniel Bradáč, CEO, Generations, s.r.o., Bratislava
Nemôžeme neustále riešiť vlny, ale biznis. Po tretej vlne príde ďalšia a potom opäť niečo iné. Je preto skôr otázka, ako sú firmy nastavené rýchlo zmeny implementovať. Týka sa to všetkých zdrojov, aj ľudských. Firmy sa neustále snažia adaptovať na nový normál a hľadajú spôsob ako štrukturovať biznis, vytvoriť nový biznis, vytvoriť nové značky, subbrandy alebo posúvať zákaznícku skúsenosť. Potrebujú riešenia. Za Generations môžem povedať, že nečakáme, za posledné mesiace sme chodili po svete a zbierali know-how, aby sme boli pripravení klientom pomôcť s ich biznisom. Máme za sebou najúspešnejší rok vo firme, aj vďaka tomu, že máme šikovných ľudí a dokážeme flexibilne pracovať. Skôr potrebujeme ďalších ľudí do tímu.
Juraj Heger, riaditeľ, Vydavateľstvo Slovart, a.s.
Nečelíme nedostatku, ale práce máme dosť a aj keby sme jej chvíľu dosť nemali, nenecháme odísť kvalifikovaných a skúsených kolegov.
Peter Dostál, generálny riaditeľ a predseda predstavenstva, Aliter Technologies, a.s., Bratislava
Napriek problémom pri dodávkach tovarov a spomaleniu trendu budovania infraštruktúry u našich zákazníkov, neplánujeme prepúšťat zamestnancov.
Roman Fila, výkonný riaditeľ, Wisdom Factory, s.r.o. , Bratislava
IT sektor ako jeden z mála nemusí prepúšťať - naopak, neustále máme nedostatok kvalifikovaných pracovníkov.
Boris Zovčák, COO, BOOTIQ
Covid zrýchlil a akceleroval digitalizáciu firiem, e-commerce sféru a prácu s dátami. Máme štastie, že podnikáme v IT segmente a poskytujeme služby, ktoré sú teraz veľmi žiadané. V celej BOOTIQ GROUP neustále hľadáme a naberáme nových kolegov, preto určite neplánujeme prepúšťanie. Úprimne ma ale mrzí, že mnoho firiem, ktoré podnikajú v gastre alebo v turizme, musia opäť riešiť neistotu vo svojom biznise, ktorá bude mať negatívny dopad na zamestnanosť ľudí v regiónoch.
Radúz Dula, country manager Slovensko, amazingplaces.sk
Cestovný ruch je jeden z najpostihnutejších sektorov ekonomiky. Naša spoločnosť tento čas využíva na expanziu, prípravu nových produktov a marketingových stratégií. Problém sa však prejavuje úplne extrémne pri hoteloch a reštauráciách.
Andreas Kreutz, konateľ, Tailor Made, s.r.o, Bratislava
Celý segment retailu a gastra má veľké problémy s nedostatkom personálu.
Filip Tichý, audit director, Grant Thornton
Aj napriek 3. vlne rastieme a prijímame nových kolegov. Všetky tímy majú k dispozícií flexibilný hybridný spôsob práce a každý sa správa zodpovedne, preto nemáme ani organizačné problémy s karanténami či PN. Vnímam to ako výsledok dlhodobej investície do nášho ľudského kapitálu, čomu dlhodobo venujeme veľa času a pozornosti. Táto investícia sa nám jednoznačne vrátila v podobe zodpovedného prístupu a nasadenia našich kolegov v tomto krízovom období.
Borek Simandl, riaditeľ, FINEP SK
Branislav Rentka, CEO, m:zone, s.r.o., Vráble
Igor Hornák, predseda predstavenstva, Factory 4 Solutions a.s.
Ivana Molnárová, generálna riaditeľka, Profesia.sk
Ján Majerský, managing director, Proma
Jaroslav Šedivý, generálny riaditeľ a predseda predstavenstva, Danfoss Power Solutions, a.s.
Marko Šarmír, managing partner, RecruitMen & Developium Group
Martin Kultan, generálny riaditeľ, Dôvera zdravotná poisťovňa, a.s.
Martina Mundierová, CEO, MST Partners, s.r.o., Bratislava
Milan Michalik, obchodný riaditeľ, PPA Controll, a.s., Bratislava
Norbert Kuchta, riaditeľ, Trumpf Slovakia
Ondrej Smolár, predseda predstavenstva, Soitron
Peter Čavojský, partner, CLS Čavojský & Partners, s.r.o.
Robert Spišák, predseda predstavenstva, AZC
Tomáš Jančo, generálny riaditeľ, Pantheon Technologies, s.r.o., Bratislava
Tomáš Rybár, partner, Čechová & Partners
16 % Neviem / nevyjadrujem sa / iné
Jan Rollo, generálny riaditeľ a predseda predstavenstva, Prima banka Slovensko, a.s.
Rovnako ako doteraz budú pravdepodobne väčšie škody pôsobené priamo vládou a jej opatreniami, ako samotným vírusom...
Dennis Fino, CEO, Barney Studio
So zamestnancami problém nemáme. Aktuálne by sa nám zišiel aj niekto navyše, preto prepúšťanie u nás nehrozí. V našom segmente sa pracuje neustále, na trhu ale chýbajú naozaj kvalitní ľudia.
Jaroslav Mervart, riaditeľ, Chemosvit
Problémom môžu byť skôr neefektívne resp. prehnané opatrenia vlády vo vzťahu k pandémii. A v tejto súvislosti aj nepripravené či absentujúce kompenzácie. Reálny problém však predstavujú skôr vysoké a stále rastúce ceny vstupov a energií.
Tomáš Lysina, partner, Lysina-Roško & Partners
Podarilo sa nám vybudovať stabilnú advokátsku kanceláriu, ktorá sa zaraďuje medzi rýchlo sa rozvíjajúce slovenské advokátske kancelárie poskytujúce právny servis domácim i zahraničným klientom. Rovnako ako naši klienti, tak aj zamestnanci oceňujú náš profesionálny a individuálny prístup. Rozhodne v tomto smere, akým je prepúšťanie, sa tretia vlna pandémie našej advokátskej kancelárie nedotkne. Svojich zamestnancov si vážime a vieme, že sa nám spoločne podarilo vybudovať pevný základ pre našu spoločnosť.
Peter Halász, konateľ, Jaga Group
Nie som si istý, aké dôsledky bude mať. Konštatujem, že som veľmi sklamaný z konania ľudí, ktorých som donedávna považoval za príčetných a normálnych. Súčasne sa veľmi hanbím, že Slovensko je po Bulharsku a Rumunsku tretia najhoršie zaočkovaná krajina v Európe. A ešte som nahnevaný zo spôsobu, akým je vedená krajina v tomto období. Že štát , ktorému platím dane, nie je schopný urobiť poriadok a dodržiavanie pravidiel a zákonov.
Branislav Panis, generálny riaditeľ, Slovenské národné múzeum
Je to v súčasnosti veľmi otvorená otázka. Ako štátna príspevková organizácia, veľmi závislá od vlastných príjmov, takmer 50 % rozpočtu, musíme zvážiť situáciu, či to bude efektívne. Pri výraznom znížení počtu zamestnancov by sme museli obmedziť vlastné služby a v niektorých prípadoch by došlo aj uzatvoreniu niektorých múzeí. Budeme sa snažiť s touto situáciou vyrovnať optimalizáciou nákladov v celom rozsahu našich činností. Znižovaniu počtu zamestnancov už v tak personálne poddimenzovanej inštitúcii by to viedlo k situácii v 90. rokoch, a to naozaj nechceme. Múzeum sa z nej dostávalo takmer 30 rokov.
Andrej Révay, prezident, Slovenská asociácia podnikových finančníkov
Elena Kráľovenská, konateľka, Keis Media, s.r.o., Bratislava
Mikuláš Gazda, predseda predstavenstva, AGENDY, a.s., Vranov nad Topľou
Miron Zelina, člen predstavenstva a vrchný riaditeľ úseku privátneho bankovníctva, Privatbanka, a.s.
17 % Zrejme nie, tretia vlna nebude taká vážna ako predchádzajúce
Lýdia Eckhardt, majiteľka, Módny salón Lýdia Eckhardt
Zatiaľ to zvládame....
Rudolf Lukačka, konateľ, Relas, s.r.o.
Už skoro nemáme koho. Hotely, cestovka v núdzovom režime a reštaurácia zatvorená
Martin Krištoff, finančný analytik , HABERL Wealth Management, o.c.p., a.s.
Rok 2020 a prebiehajúci rok 2021 bol zasiahnutý pandémiou covid-19. Pandémia utlmila ekonomickú aktivitu a zapríčinila neistotu na finančných trhoch. Miera nezamestnanosti na území Slovenskej republiky od apríla 2021, kedy dosiahla úroveň 8 %, klesá, čo je pozitívny jav. Avšak uvidíme, ako sa bude vyvíjať trh práce, ak by došlo k tvrdým protipandemickým opatreniam a podniky by sa museli opäť zatvárať. V našej spoločnosti príchod tretej vlny nespôsobí prepúšťanie. V dostatočnom predstihu sme sa začali pripravovať na akékoľvek scenáre a pristúpili k potrebným opatreniam a digitalizácii.
Stanislav Verešvársky, managing director a výkonný riaditeľ, DanubiaTel, a.s.
Ale dlhodobý negatívny vplyv pandémie môže zastaviť pomalšie realizované rozvojové a modernizačné projekty, čo sekundárne určitú selektívnu redukciu, resp. zníženie nárastu nových pracovných miest, spôsobiť môže.
Anton Šnegoň, konateľ, Battal
Drahoslava Kovárová, konateľka, VerbaLex, s.r.o., Bratislava
Jozef Bojčík, konateľ, Medi Cool, s.r.o., Košice
Kristína Čambalová, Managing Director , Kharisma
Miloš Vašek, generálny riaditeľ, Dexis Slovakia, s.r.o., Vráble
Ján Ondruš, CEO, G. Lehnert, k.s., Bratislava
8 % Asi nie, problém udržať ľudí bude len v čiernych okresoch
Gabriela Homolová, konateľka, Homola, s.r.o., Bratislava
Pred rokom bolo ešte pochopiteľné, že sa ekonomika zatvárala, covid bola neznáma pandémia. Dnes, keď je možné sa chrániť očkovaním, by nemal byť dôvod na nárast infikovaných a čiernych okresov.
Roman Berger, výkonný riaditeľ, Niké
Pravdepodobne prepúšťať nebudeme. Retailovú vetvu našej spoločnosti sme začali optimalizovať už po prvej vlne pandémie. Aktuálne to vyzerá tak, že túto vlnu zvládneme bez ďalšieho prepúšťania. Otázne je, či budú nasledovať aj ďalšie vlny. Ak áno, zrejme budeme musieť takému vývoju prispôsobiť aj našu personálnu politiku.
Peter Špoták, predseda predstavenstva, Maesta, a. s., Bratislava
Štefan Mácsadi, predseda, COOP Jednota Nové Zámky
3 % Áno, bez obnovenia štátnej pomoci budeme prepúšťať
Tomáš Osuský, generálny riaditeľ, Hollen, s.r.o., Bratislava
Kombinácia 3. vlny pandémie a nedostatok polovodičov v automobilovom priemysle môže mať čochvíľa devastujúce účinky. S miernym optimizmom však vítam prvé pozitívne signály v zlepšení dodávok čipov pre výrobcov automobilov, a preto dúfam, že ak bude pokračovať štátna pandemická pomoc, tak nebudeme musieť pristúpiť k prepúšťaniu.
