Nadnárodný IT holding Solitea sa zaoberá informačnými podnikovými systémami, má za sebou úspešné obdobie spojené so zlúčením desiatok dovtedajších akvizícií pod jednu strechu, čo mu prinieslo až dve tretiny rastu obratu. Pôvodom českú firmu, ktorá má dcéry aj na Slovensku či na Balkáne, vedie zakladateľ a predseda predstavenstva Martin Cígler, ktorý si je vedomý toho, že jeho firma disponuje obrovským know-how, ktoré dokáže využiť pri vývoji produktov.
V rozhovore sa M. Cígler vyjadril aj k tomu, ako sa pozerá na pridanú hodnotu systémov z portfólia Solitey. Okrem toho sa dozviete, ako vidí rok 2022 z pohľadu IT, akých chýb sa firmy najčastejšie dopúšťajú či akým spôsobom vypĺňa svoj voľný čas, keď potrebuje vypnúť od pracovného zhonu.
Ste CEO firmy, ktorá sa špecializuje na vývoj podnikových systémov. Ako vo vás po revolúcii vznikla idea vytvoriť produkt pre účtovníkov?
Žiadna raketová veda v tom nebola. Desaťtisíce, možno státisíce ľudí vtedy začínali podnikať. Počítače, hoci za dosť premrštené ceny, už boli bežne k dispozícii a na trhu neexistoval jediný program na vystavenie faktúry a už vôbec nie na vedenie účtovníctva. Preto som sa rozhodol jeden účtovný program vytvoriť. V roku 1990 bolo možné, aby účtovný softvér vytvoril jeden človek za pár mesiacov, a tak som v septembri 1990 na vtedajšej výstave Invex priniesol na trh program Money vo verzii 1.0. Bolo to na päťpalcových disketách – to je vec, ktorú si už veľa ľudí nepamätá. Vôbec by mi vtedy nenapadlo, aký veľký úspech na trhu bude tento program mať. Vtedy som bol dosť ďaleko od vytvorenia nejakých firemných vízií a stratégií. To všetko prišlo až neskôr.
Tvrdíte, že riadite firmy a ich vnútorné procesy. Ktoré ďalšie produkty okrem účtovného systému sú podľa vás pre firmy žiaduce?
Firmy potrebujú efektívne riadiť svoje vnútrofiremné procesy. Účtovný systém je len špička ľadovca, čím väčšia firma, tým zložitejšie sú jej vnútrofiremné procesy. Na to nadväzuje potreba efektívne ich riešiť prostredníctvom IT. Ekonomické a personálne agendy sú jadro, na ktoré sa ďalej nabaľujú výrobné systémy, systémy na riadenie vzťahov so zákazníkmi a mnoho ďalších, často veľmi špecifických a na mieru pripravených riešení. Väčšia spoločnosť investuje omnoho viac zdrojov práve do špecializovaných riešení, ktoré sa starajú o nejaký kľúčový interný proces, než do účtovného systému.
Novinky prepojené s najnovšími trendmi
Žijeme v ére digitalizácie, ktorá je aj pre firmy kľúčová. Ako hodnotíte pridanú hodnotu systémov z portfólia Solitey?
Znie to ako veľké klišé, ale nie je. Šetríme spoločnostiam čas, znižujeme náklady, zefektívňujeme vnútrofiremné procesy. Hodnota je pre každú spoločnosť iná, no rozhodne je merateľná. Zoberte si napríklad náš iDoklad. To je typický produkt pre malých podnikateľov, takých, ktorí pred iDokladom používali v lepšom prípade Excel. iDoklad im dá základný prehľad o zákazníkoch, zautomatizuje im vystavovanie dokladov a umožní im digitálnu komunikáciu s ich účtovníkom, ktorý nemusí doklady opisovať. Podnikatelia nás za toto riešenie majú radi. V Českej republike používa iDoklad vyše 70 000 podnikateľov, to je možno jedna tretina všetkých. Ďalším príkladom je Dotykačka. Pred zavedením fiškálneho zákona v Česku používali pohostinstvá veľmi často papierové účtenky. Štát im prostredníctvom EET Dotykačku doslova vnútil. My sme však Dotykačku nenapísali len ako softvér na vystavenie EET záznamu, ale ako softvér, ktorý eviduje stoly, tržby, receptúry, jednoducho šetrí čas. Keď vláda v Česku vypla EET, ľudia si Dotykačku nechali. Preto tvrdím, že ak česká vláda s EET niečo dokázala, tak je to digitalizácia odvetvia. Na Slovensku je to podobné.
Len nedávno ste pod značku Solitea spojili 30 spoločností. Aké benefity z toho plynú pre vašich zákazníkov?
Sme pružnejší, dokážeme na väčšiu zákazku rýchlo nasadiť väčšie množstvo vývojárov či konzultantov, vďaka konsolidácii našich interných procesov dokážeme dodávať rýchlejšiu a kvalitnejšiu službu. Interne potom šetríme zdroje, ktoré dokážeme použiť na rýchlejší rozvoj. Veľmi som sa tohto kroku bál, bola to zatiaľ asi najväčšia manažérska výzva, ktorá predo mnou stála. Ale spätne hodnotím, že sme ju zvládli a pomohla nám interne aj navonok. Pre našich zákazníkov a partnerov sme teraz omnoho transparentnejší.
Akú sú plány spoločnosti Solitea v blízkej budúcnosti a chystáte pre svojich zákazníkov niečo nové?
Nemôžem úplne prezradiť, s čím sa chystáme na trh o rok, o dva, predsa len konkurencia tiež číta TREND. (Úsmev.) Ale väčšina nových vecí, ktoré dnes pre našich zákazníkov pripravujeme, má niečo spoločné s cloudom. A so všetkými novými trendmi v IT, ktoré som už spomenul.
Sledovanie trendov nie je jednoduché
Čo považujete v súčasnosti za chybu, ktorej sa podnikatelia často dopúšťajú?
Keď sa na to pozrieme z pohľadu IT, tak ignorujú bezpečnosť. Ruku na srdce, koľko z nás používa rovnaké heslo do firemného systému a do obľúbeného internetového obchodu? V mnohých firmách je IT výrazne podinvestované a to je chyba. Dobré IT šetrí firme zdroje. Ak sa na to pozrieme všeobecne, potom mnoho podnikateľov podceňuje jasnú víziu a stratégiu, ako dosiahnuť svoje ciele. Pritom pre firmu akejkoľvek veľkosti sú to tie najzákladnejšie veci. Platí, že ak má spoločnosť tieto veci ujasnené, potom je na trhu omnoho úspešnejšia.
Čo považujete za najväčšie výzvy pre firmy?
Všeobecne vzaté, IT sa rozvíja čoraz rýchlejšie, a ak sa dobre uchopí, dáva firmám konkurenčnú výhodu na trhu. Sledovanie týchto trendov a ich implementácia nie sú jednoduché veci. No a potom každý odbor sa stretáva so svojimi špecifickými výzvami. V tom našom odbore je to často nekonečný boj s legislatívou.
Svet sa rýchlo vyvíja a obzvlášť v oblasti IT. Aké trendy vidíte v tejto oblasti na rok 2022?
Automatizácia, robotizácia datamining, umelá inteligencia, kyberbezpečnosť či zrýchľovanie prechodu do cloudu. Potom mi napadá ešte jeden trend, ktorý to tak trošku spája. Výrobcovia softvérov konečne pochopili, že vysoká funkčnosť nie je všetko. Často je totiž omnoho podstatnejšia jednoduchosť ovládania. Takže čoraz väčší tlak na kvalitné používateľské prostredie a používateľskú skúsenosť.
Ste podnikateľ v IT sfére, čo znamená, že ste denne zahltený množstvom práce. Čo robí človek v takom pracovnom nasadení, aby si vyčistil hlavu a trochu vypol?
Mám množstvo aktivít, ktoré môžeme zhrnúť pod dnes obľúbený termín digitálny detox. Rád lyžujem, ideálne freeride, fotografujem prírodu a s tým je spojená aj moja láska k horám a expedičnému cestovaniu. Prešiel som polovicu sveta, často vlastným autom. Prišiel som na dosť zvláštne miesta, ako je napríklad polostrov Kola a Murmansk s jeho základňami jadrových ponoriek. Navyše môj sklon k offroadovému šoférovaniu ma priviedol až k Rely Dakar.
Dakar? To znie ako veľké dobrodružstvo. Prečo ste si vybrali práve takýto adrenalín?
Ide o náhodu. Môj kamarát sa poznal s chalanmi z tímu BigShockRacing, a keď hľadali ďalších ľudí do partie, oslovili ma. Riadim sprievodné vozidlo s licenciou na trať a je to taká koncentrácia toho, čo mám rád. Keď sa všetko darí, vtedy fotografujem pretekárske autá, keď je problém, tak pomáham, ako to ide. Dakar je skutočná esencia digitálneho detoxu. Tri týždne fakt nemáte čas akokoľvek premýšľať o práci, ste radi, keď si nájdete čas na tri hodiny spánku. Takže po návrate ste síce unavení, ale pracovne svieži a plní nevšedných myšlienok. Ale vážne, myslím si, že každý z nás občas cielene potrebuje vypnúť. Máloktorý manažér je ochotný vám to takto povedať úplne naplno, ale byť dobrým manažérom so sebou nesie extrémny stres a pokojné zvládanie vyhrotených situácií. Stres si predsa niekde musíte vybiť, neutralizovať ho a je jedno, či tým, že sa venujete adrenalínovému športu, alebo tým, že sa zavriete na 14 dní na pustý ostrov. Bez digitálneho detoxu jednoducho nedokážete dlhodobo podávať vrcholný výkon.
- Martin Cígler (56)
- Vyštudoval strednú priemyselnú školu, potom pokračoval na Vysokom učení technickom (VUT) v Brne. Český programátor a manažér začal s podnikaním krátko po revolúcii založením firmy Cígler Software. V roku 2013 do nej vstúpil investičný fond Sandberg Capital a o štyri roky neskôr firma zmenila názov na Solitea. Martin Cígler sa vo voľnom čase venuje cestovaniu a fotografii. V roku 2007 získal ocenenie Osobnosť roka českej informatiky a telekomunikácií, v roku 2019 ocenenie Fakulty informačných technológií VUT Brno za rozvoj IT v Českej republike. V Solitei má viac ako pätinový podiel.
Tento článok označený We know how vznikol v spolupráci s komerčným partnerom. Redakcia nie je jeho autorom, ale obsah článku považuje za prínosný pre čitateľa.
