Počítate s razantným zvyšovaním platov svojich zamestnancov?

40 % Skôr nie, tento rok vidíme priestor len na mierny rast platov

Tomáš Osuský, generálny riaditeľ, Hollen, s.r.o., Bratislava 
Zvyšovať platy našim zamestnancom určite budeme aj v tomto období vysokej inflácie, aj keď nie razantne, ale tak akurát, aby naša firma hladko preplávala až do stabilnejších období.

Marek Polic, garant projektov, KROS a.s.
Výšku platov prehodnocujeme priebežne. Pozeráme sa na stav trhu a následne sa snažíme reagovať podľa možností, ktoré máme. Veľmi záleží aj od druhu pozície. Momentálne v IT sektore je vývojárska pozícia veľmi žiadaná a tomu zodpovedá aj tlak na mzdy. Dúfam, že situácia okolo pandémie sa bude už konečne zlepšovať a naša ekonomika sa začne zotavovať.

Stanislav Hreha, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ, Východoslovenská vodárenská spoločnosť
Vodné hospodárstvo je dlhodobo poddimenzované a určite potrebuje razantné zvýšenie platov. Ekonomická situácia to však neumožňuje. Zmena regulačnej politiky by mala riešiť aj tento problém, aby nedošlo k problémom so zásobovaním pitnou vodou na Slovensku.

Martin Sukupčák, konateľ, BCI-S&T, s.r.o., Žilina - Považský Chlmec
Terajší tlak na mzdy sa netýka našej firmy pretože sme dlhodobo udržiavali mzdy na nadštandardnej úrovni. Je to v súlade s naším ľudským nastavením, ktoré sa nám vracia v udržaní si kvalitných zamestnancov a tým aj kvality našich služieb.

Petr Bláha, podpredseda predstavenstva a generálny riaditeľ, Duslo, a.s.
Otázku pokladám za natoľko neprofesionálnu až naivnú, že položím protiotázku: Kde by na to firmy vzali?

Dennis Fino, CEO, Barney Studio
Mzdy sú v našich firmách nastavené vždy nadpriemerne. Sami ohodnotenie pravidelne prehodnocujeme, a to spolu s kolegami, ktorých sa týka, a pravidelne ho aj valorizujeme. Nepotrebujeme na to vplyv zvonka, pretože máme v tíme skvelých ľudí, ktorých výkon si vážime a vždy vážiť budeme.

Peter Dostál, predseda dozornej rady, Aliter Technologies, a.s., Bratislava
K zvyšovaniu platov pristupujeme individuálne. Okrem makroekonomických ukzovateľov zvažujeme aj ekonomické možnosti spoločnosti, cenu práce na trhu a pridanú hodnotu jednotlivých zamestnancov.

Michal Rybárik, predseda, Asociácia lokálnych poskytovateľov internetu 
Inflácia si žiada vyššie platy, no peniaze nám nepadajú len tak z neba. Začali sme preto oveľa pozornejšie sledovať efektivitu práce a zvyšovanie nákladov na prácu prichádza do úvahy iba tam, kde to má ešte zmysel. Niektoré menej efektívne činnosti sme naopak ukončili alebo ich ukončíme v blízkej dobe.

Stanislav Verešvársky, managing director a výkonný riaditeľ, DanubiaTel, a.s.
Celkovo platovú otázku považujeme za citlivú, snažíme sa reagovať na situáciu na pracovnom trhu, zosúladiť naše požiadavky a dostupnosť vhodných pracovníkov a aj skladbu našich zamestnancov. A platy chápeme len ako jednu zo súčastí motivácie a dlhodobého korektného vzťahu zamestnanec-zamestnávateľ. Cez systém benefitov, rozvojové a vzdelávacie aktivity a možnosť dlhodobej perspektívy a osobného rastu sa snažíme vytvoriť prostredie, ktoré dlhodobo motivuje a vytvára dobré pracovné prostredie a stimuluje lojalitu zamestnancov.

Branislav Panis, generálny riaditeľ, Slovenské národné múzeum
Ako štátna inštitúcia máme už druhý rok znížený rozpočet o 10%, v lete ja naplánované 3% zvýšenie tarifných platov. Celkovo rozpočet SNM v sumáre nepokrýva všetky náklady, teda ani mzdy, sme teda vo zvýšenej miere odkázaní na vlastné príjmy. Reálne však bude stav odmeňovania zamestnancov veľká výzva, pretože rast platov nebude kopírovať rast všetkých cien a naša inštitúcia nebude mať prostriedky na dorovnanie týchto rozdielov. Celkovo sa budeme tento rok spoliehať na vlastné príjmy a v prípade ich vyrovnania s rokom 2019 budeme schopný riešiť aj zvýšené odmeňovanie zamestnancov. SNM celkovo môže očakávať aj zvýšené náklady na svoju prevádzku minimálne o 10 - 20 %. Čo bude druhá veľká výzva pre financie v roku 2022.

Andrej Révay, prezident, Slovenská asociácia podnikových finančníkov

Anton Šnegoň, konateľ, Battal

Daniel Gašpar, managing partner, Crowdberry a.s.

Drahoslava Kovárová, konateľka, VerbaLex, s.r.o., Bratislava

Lýdia Eckhardt, majiteľka, Módny salón Lýdia Eckhardt

Miloš Gloznek, projektový manažér, ŽSR

Ondrej Smolár, predseda predstavenstva, Soitron

Peter Markovič, dekan, Fakulta podnikového manažmentu EU v Bratislave

Štefan Mácsadi, predseda, COOP Jednota Nové Zámky

28 % Skôr áno, v časoch vysokej inflácie nie sú iné možnosti

Milín Kaňuščák, konateľ, Kami Profit, s.r.o., Bratislava
Zvyšujúca sa inflácia, samozrejme, vytvára tlak na životné náklady, ale aj na mzdy. Už dnes platíme zamestnancom podstatne viac, ako to bolo v roku 2019, a to aj napriek tomu, že naši klienti viac platiť nechcú.

Miloš Vašek, generálny riaditeľ, Dexis Slovakia, s.r.o., Vráble
Zlé možnosti. U nás pracujeme s platmi priebežne. Nenechávame to na situáciu, aby nás k tomu tlačila.

Pavel Smetana, člen predstavenstva, Universal maklérsky dom, a.s., Bratislava
Týka sa to predovšetkým úzko špecializovaných pracovníkov vo vývoji.

Martin Kultan, generálny riaditeľ, Dôvera zdravotná poisťovňa, a.s.
Nielen inflácia, ale aj situácia na trhu práce, si vyžaduje riešenia vo forme výraznejšieho rastu miezd na vybraných pozíciách.

Martin Volek, riaditeľ, Volis International
Nedostatok špecialistov a dopyt po službách v online marketingu vytvára tlak na zvyšovanie miezd.

Adriana Škriniarová, spoluzakladateľka Agapé Senior Park
Naše zariadenie sme spúšťali v polovici minulého roka a už vtedy sme ponúkali vyššie platy, než je štandardom na obdobných pozíciách. Zároveň, všetci naši zamestnanci majú pohyblivú zložku platu, ktorou sú hodnotené ich pracovné výkony. Na konci roka im boli vyplatené aj koncoročné odmeny, v rámci ktorých sme zohľadnili aj infláciu. Stále však platí, že platy zdravotníckeho personálu dvíhame na úroveň, ktorá prekoná Rakúsko.

Radúz Dula, country manager Slovensko, amazingplaces.sk
Inflácia, ale aj konkurencia a nedostatok ĺudí sú aktuálnymi faktormi prispievajúcimi k tlaku na rast miezd. Mierne by mohlo pomôcť zníženie reštrikcií pri zamestnávaní cudzincov.

Gabriela Fabianová, generálna riaditeľka, RAJA

Ján Sabol, člen, Generálna rada Združenia podnikateľov Slovenska

Mikuláš Gazda, predseda predstavenstva, AGENDY, a.s., Vranov nad Topľou

Richard Lady, Co-owner a Managing director, JAS Plastik-Automotive a JP Auto

Robert Spišák, predseda predstavenstva, AZC

Rudolf Lukačka, konateľ, Relas, s.r.o.

Stanislav Kučírek, predseda, Slovensko-poľská obchodná komora

16 % Neviem / nevyjadrujem sa / iné

Andreas Kreutz, konateľ, Tailor Made, s.r.o, Bratislava
Verím, že sa konečne zbavíme pandémie a retail prestane byť v ťažkej strate. Zamestnanci participujú na obrate, takže by sa im malo finančne polepšiť.

Andrea Vančíková, riaditeľka Human Capital Services, Grant Thornton
U nás sa snažíme vyvažovať primerané finančné ohodnotenie s tým, čo ľudia v práci zažívajú a ako to prispieva k ich well-beingu a životnej rovnováhe. Firmy budú musieť k zvyšovaniu platov pristupovať opatrne, pretože prípadná cenová vojna o ľudí by trhu práce nijako neprospela. V niektorých situáciách sa preplácaniu nedá vyhnúť, avšak pri opatreniach na udržanie zamestnancov je lepšie použiť menej tradičné stratégie, ako napríklad úprava pracovného času, zvýšenie flexibility či špeciálne formy dlhodobých bonusov.

Richard Willmann, riaditeľ, crooce.com
Trh si povie sám. Jedno ale viem určite, väčšie cenu má pre mňa existujúci zamestnanec než niekto lacnejší zvonka. A tak sa aj správam.

Ján Ondruš, CEO, G. Lehnert, k.s., Bratislava
Rast platov v právnickej kancelárii obvykle závisí od toho, ako sa firme darí. Dbáme na to, aby platy našich kolegov boli primerané ich výkonu (ktorý môže byť v konečnom dôsledku v jednotlivom prípade rôzny) a tým aj prínosu pre firmu.

Martin Mittner, Country Manager, Nestlé Slovensko
Počítame s navýšením, nepôjde však o razantné navyšovanie.

Ján Majerský, managing director, Proma
Kritériom pre zvyšovanie platu je u nás zvýšenie výkonnosti, produktivita a úspešne zvládnutý projekt. Nezvyšujeme platy na základe vplyvu externých podmienok.

Robert Balheim, partner, Expense Reduction Analysts
Každá firma ma inú situáciu. Pre väčšinu firiem, hlavne však pre výrobné spoločnosti je  rast vstupných nákladov veľmi vysoký a pokiaľ sa to nepodarí preniesť na odberateľov, tak výrazné zvýšenie miezd može firme skôr uškodit.

Anna Hudáková, business & HR consultant

Ivan Hronec, CEO, Film Europe Media Company

13 % Určite áno, potrebujeme ľudí na zvládnutie pribúdajúcich zákaziek

Martin Kostič, riaditeľ, Emark, s.r.o.
Vytvorili sme u nás unikátne prostredie postavené na dôvere a podpore ľudí v napĺňaní ich potenciálu. Už dávno nie sme firma, v ktorej by existovala iba jedna verzia pravdy a ľudia vedia, že u nás nájdu porozumenie a odozvu. A tiež vymakaných kolegov, s ktorými si budú rozumieť a ktorí ich budú ťahať. Toto všetko sú dôležitejšie veci, než astronomická mzda. Ľudia však tiež vedia, že nedovolíme, aby naši kolegovia mali neadekvátne alebo nekonzistentné mzdy. Preto mzdy nezvyšujeme kvôli tomu, že by sme museli. Ale kvôli tomu, že chceme.

Martin Fenčák, managing director, Peikko
Otázkou je, čo považovať za „razantné“. Pôsobíme v regióne, kde je dlhodobo nízka nezamestnanosť a aj preto sa snažíme mať odmeňovanie a benefity nastavené konkurencieschopne a pravidelne ich revidovať. Aj teraz, od 1. 1., sme upravili mzdy v priemere o 5%. Je to, samozrejme, zvýšenie v priamych nákladoch, no nie natoľko, aby to bolo neúnosné. Potenciál hľadáme vo zvyšovaní produktivity práce a investíciách do automatizácie a nových postupov. Veríme, že je to dobrý smer a možno aj tento aspekt nám pomohol v titulu #najzamestnávateľ 2021 v kategórii Stavebníctvo.

Martin Melišek, CFO, Softec
Našim cieľom je naďalej rásť a preto potrebujeme schopných a správne ohodnotených ľudí, ktorí tento rast zvládnu. Pre rozsah zvýšenia platov pripravujeme alternatívy, pri ktorých okrem inflácie berieme do úvahy aj schopnosti a zodpovednosti našich ľudí, situáciu na trhu práce, ekonomiku firmy a ďalšie faktory. Všetky vstupy zohľadníme v rámci nášho každoročného prehodnocovania odmeňovania našich zamestnancov.

Elena Kráľovenská, konateľka, Keis Media, s.r.o., Bratislava
Ľudia, ktorí vydržali v našej firme ostatné dva roky, si zaslúžia vysoké platy

Marek Kramár, generálny riaditeľ Arval Slovakia
Arval Slovakia sa snaží dlhodobo reagovať na zmeny na pracovnom trhu adekvátnym ročným navyšovaním m         iezd. Ako po iné roky plánujeme navyšovať mzdy v súlade s avizovanou medziročnou infláciou.

Branislav Rentka, CEO, m:zone, s.r.o., Vráble

Jaroslav Šedivý, generálny riaditeľ a predseda predstavenstva, Danfoss Power Solutions, a.s.