Ako by zasiahol vašu firmu prípadný vojenský konflikt na Ukrajine?
26 % Čiastočne. Pocítili by sme slabšie priame následky konfliktu
Peter Špoták, predseda predstavenstva, Maesta, a. s., Bratislava
Všetkých by sa to dotklo.
Martin Šmigura, investičný riaditeľ, WOOD & Company
Vojenský konflikt ekonomikám neprospieva, okrem tých, ktoré sú orientované na zbrojársky priemysel. To však nie je náš prípad. Riziko je o to väčšie, že konflikt hrozí v susednom štáte. Priamy či nepriamy dosah by sme pocítili všetci, cez neistotu trhov alebo nestabilné ceny energií. Treba však hovoriť aj o ľudskom rozmere. Vojenské konflikty ešte nikdy nikomu neprospeli.
Branislav Panis, generálny riaditeľ, Slovenské národné múzeum
SNM realizuje medzinárodný projekt s partnerom z Ukrajiny (HUSKROUA). Ak by došlo k vojenskému konfliktu - mohlo by ohroziť jeho plnenie. Druhým, vážnejším, by bol len presun bojov do blízkosti Slovenska. To by sme sa, ale dostali už do úplne inej situácie a museli riešiť ochranu zamestnancov, majetku a zbierok pre prípad rozšírenia vojny aj na naše územie. K vojnovému konfliktu však dúfam nedôjde.
Ivana Molnárová, generálna riaditeľka, Profesia.sk
Podľa mňa to ovplyvní ekonomiku a celý trh práce. Môžeme sa pripraviť na opätovné prepúšťanie, keď to zatrasie ekonomikou.
Miroslav Kunsch, generálny riaditeľ, IPESOFT spol. s r.o.
Po vypuknutí konfliktu existuje nezanedbateľné riziko rozšírenia (rozpínania) sféry vplyvu Ruska aj za západnú hranicu Ukrajiny, čo by asi znamenalo koniec podnikania a hospodárstva v podobe ako ho dnes poznáme. O to zarážajúcejšie je, že na Slovensku existujú sily (aj politické), ktoré takýto scenár vývoja podporujú.
Peter Dostál, predseda dozornej rady, Aliter Technologies, a.s., Bratislava
Osobne si myslím, že pri aktuálnej miere globalizácie by aj regionálny konflikt stredného rozsahu mal dopad na takmer všetky oblasti podnikania na Slovensku.
Martin Melišek, CFO, Softec
Očakávame dva hlavné vplyvy: Dopad na dostupnosť našich riešiteľských kapacít na Ukrajine bude závislý od prípadnej mobilizácie a tiež od spoľahlivosti internetového spojenia, pričom očakávame, že takéto výpadky nás zasiahnu len v malej miere a s minimálnymi následkami. Druhý hlavný dopad vyplýva z dnešnej previazanosti ekonomík a dopadov sankcií. Predpokladáme, že bude nasledovať ekonomický pokles, úsporné opatrenia a rušenie projektov, pričom miera v akej to nastane u našich zákazníkov nás ovplyvní. V dnešnej situácii sa ale nedajú tieto vplyvy kvantifikovať a veríme, že budú relatívne mierne.
Ivan Hronec, CEO, Film Europe Media Company
Každý pocíti následky. Väčšie, alebo menšie, priame alebo nepriame. Krajina s ktorou susedíme, bude vo vojne s krajinou, ktorá nám dodáva ropu a plyn a spochybňuje nielen Ukrajinské, ale aj naše hranice. Prezident Putin chce vrátiť strednú Európu do času pred EÚ a NATO. Väčšina Slovákov určite nie.
Tomáš Lysina, partner, Lysina-Roško & Partners
Inflácia, ktorej čelí celá eurozóna, zasahuje každú firmu, domácnosť aj celú spoločnosť i jednotlivcov. Tak, ako nás to zasiahne ako bežných ľudí, nás situácia zasiahne aj z pracovného hľadiska, a preto budeme reflektovať na súčasnú situáciu. Euro vo svojej dvadsaťročnej histórii nečelilo takému prudkému zdražovaniu, ako dnes. Trh očakával, že sa budeme hýbať na inflácii okolo štyroch percent, žiaľ, inflácia vystrelila na rekordných 8,5 percenta. Očakávam, že finančný trh a ekonomika bude na situáciu reagovať prudkým zdražovaním úverov a tým aj zvyšovaním úrokov.
Radúz Dula, country manager Slovensko, amazingplaces.sk
Cestovný ruch dostala pandémia na kolená. Vojenský konflikt v našej blízkosti by bol "ranou istoty" pre našu branžu. Nielen na Slovensku, ale aj v okolitých krajinách.
Stanislav Verešvársky, managing director a výkonný riaditeľ, DanubiaTel, a.s.
Aj keď v tejto chvíli ťažko domyslieť všetky dôsledky takéhoto konfliktu. Takže radšej chcem veriť, že sa podarí mu predísť a nájsť mierovú cestu.
Elena Kráľovenská, konateľka, Keis Media, s.r.o., Bratislava
Jaroslav Šedivý, generálny riaditeľ a predseda predstavenstva, Danfoss Power Solutions, a.s.
Peter Jakubička, CEO, Across Private Investments
26 % Málo. Následky by boli iba nepriame a limitované
Martin Kostič, riaditeľ, Emark, s.r.o.
Priznám sa, že nemáme toto riziko podložené kvalifikovanou analýzou. Dopad na nás by som však predpokladal skôr nepriamy – sprostredkovane cez dopad na ekonomiku Slovenska, Česka a EÚ.
Adriana Škriniarová, spoluzakladateľka Agapé Senior Park
Nepatríme medzi spoločnosti a organizácie, ktoré by mohlo napriamo ovplyvniť vojenské riešenie Ukrajinskej krízy. Samozrejme všetky vedľajšie aspekty by na nás mali negatívny vplyv, tak ako na celú našu spoločnosť. Preto veríme, že sa predsa len nájde rozumné riešenie a nebudeme sa musieť zaoberať žiadnymi podobnými prípadnými dôsledkami.
Martin Urban, generálny riaditeľ, Jungheinrich
Konflikt by našu spoločnosť zasiahol síce len nepriamo, avšak výrazne by ovplyvnil hospodársky rozvoj, ochotu investovať a jeho dopady by pocítili viacerí naši zákazníci.
Mikuláš Gazda, predseda predstavenstva, AGENDY, a.s., Vranov nad Topľou
Je to z pohľadu medzinárodného práva veľmi vážna téma, ale na naše podnikanie má omnoho väčší vplyv neriešenie vplyvov inflácie orgánmi verejnej moci SR na podnikateľské subjekty...
Juraj Heger, riaditeľ, Vydavateľstvo Slovart, a.s.
Ak by ste sa ma pred dvomi rokmi spýtali, ako by sa nás dotkla prípadná pandémia, tiež by som si myslel, že minimálne. Takže správna odpoveď je vlastne neviem.
Andrej Révay, prezident, Slovenská asociácia podnikových finančníkov
Branislav Rentka, CEO, m:zone, s.r.o., Vráble
Peter Markovič, dekan, Fakulta podnikového manažmentu EU v Bratislave
Richard Lady, Co-owner a Managing director, JAS Plastik-Automotive a JP Auto
Robert Spišák, predseda predstavenstva, AZC
Roman Fila, výkonný riaditeľ, Wisdom Factory, s.r.o. , Bratislava
19 % Výrazne. Silno by sa narušila naša dodávateľsko-odberateľská sieť
Robert Balheim, partner, Expense Reduction Analysts
Prípadný vojnový konflikt na Ukrajine, by nás zasiahol všetkých citeľným spôsobom. Či už priamym narušením tokov tovaru ( napr. plyn ), alebo tým, ako takýto konflikt zasiahne celosvetovú ekonomiku a k nám sa to prenesie nepriamo cez ceny tovarov a služieb, plus cez paniku, ktorá zachváti finančné trhy.
Peter Lang, konateľ, Caarnie, s.r.o., Bratislava
Prípadná ruská agresia na Ukrajine by mala veľmi negatívny vplyv na trhy na celom svete, Slovensko nevynímajúc. Je v tejto chvíli neodhadnuteľné, ako rýchlo a ako silne by to ovplyvnilo všetko u nás....
Tomáš Osuský, generálny riaditeľ, Hollen, s.r.o., Bratislava
Naša firma má dcérsku spoločnosť v Rusku, a pôsobíme v automobilovom priemysle. Predpokladám, že následné (a podotýkam oprávnené) sankcie, nám veľmi sťažia činnosť a obchodné aktivity. Zatiaľ ani nechcem uvažovať nad tým, aký veľký negatívny dopad to bude mať na celosvetový automobilový priemysel. Dúfam, že to Rusi chápu a nerozpútajú bratovražednú vojnu.
Ján Majerský, managing director, Proma
Náš už zasiahol konflikt, ktorý sa začal v roku 2014 a 2015 sankciami EÚ voči Rusku. Zrušili nám už dohodnuté kontrakty. Podľa zmluvy vyplatili, čo sme spravili a "vypoklonkovali nás" ... nie sme jediný. Na našom mieste sú dnes firmy z Číny, Turecka, Srbska ale aj z USA... Žiaľ to sa politikom nemôže stať ...
Pavol Štuller, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ, JAVYS, a.s.
Konflikt na Ukrajine sa dotkne každej jednej spoločnosti na Slovensku či už priamo z hľadiska dodávateľsko – odberateľských vzťahov, ohrozenia tržieb, ale aj z pohľadu vnímania našej krajiny ako bezpečnej destinácie pre investovanie, ak bude za našimi hranicami vojna. A práve toto riziko a spochybňovanie našej jasnej orientácie na západ je niečo, čo môže zásadne ovplyvniť slovenskú ekonomiku na dlhé obdobie.
Anton Šnegoň, konateľ, Battal
Rudolf Lukačka, konateľ, Relas, s.r.o.
Tomáš Jančo, generálny riaditeľ, Pantheon Technologies, s.r.o., Bratislava
17 % Neviem / nevyjadrujem sa / iné
Martin Mittner, Country Manager, Nestlé Slovensko
Značne. I naša pobočka dováža celý rad úspešných výrobkov zo svojich závodov na Ukrajine. Naviac, Ukrajina samotná predstavuje pre skupinu významný trh.
Martin Kultan, generálny riaditeľ, Dôvera zdravotná poisťovňa, a.s.
Konflikt na Ukrajine by bol (nielen) pre Slovensko veľmi zlý. Pre Slovenské zdravotníctvo je ale katastrofou niečo iné. A to extrémne prehlbujúce sa podfinancovanie, posun k etatizmu a socialistickým riešeniam, ktoré automaticky prinášajú nedostatok a nekvalitu.
Daniel Bradáč, CEO, Generations, s.r.o., Bratislava
Konflikt by bol vojnou. A otázka zásahu do života firiem je v tomto prípade irelevantnou, otázka zásahu do našich životov naopak mimoriadne relevantnou.
Ondrej Smolár, predseda predstavenstva, Soitron
Keďže som, ako takmer všetci okolo mňa z generácie, ktorá nevie čo je to vojna, neviem to ani trochu odhadnúť.
Stanislav Kučírek, predseda, Slovensko-poľská obchodná komora
Dve desaťročia sme zastupovali jednu japonsko-nemeckú firmu na veľkom a perspektívnom ukrajinskom trhu. Sám som v rokoch 2000-2002 pracoval a žil v Donecku, zháňal v službách francúzsko-nemecko-holandského konzorcia subdodávky po pol Ukrajine a riadil realizáciu jedného veľkého energetického projektu. Myslím si, že dosť poznania a skúseností o ukrajinskej ekonomickej i vnútropolitickej realite. V roku 2019 sme z tohoto teritória definitívne odišli. A spravili sme dobre.
Michal Hrabovec, prezident, Anasoft
Aj keď by sa nás konflikt priamo netýkal, vojna je vždy silnou traumou ovplyvňujúcou psychický stav ľudí, a mala by negatívny dopad na celú spoločnosť.
Ján Ondruš, CEO, G. Lehnert, k.s., Bratislava
Štefan Mácsadi, predseda, COOP Jednota Nové Zámky
12 % Vôbec. Nepredpokladáme žiadny vplyv na náš biznis
Dennis Fino, CEO, Barney Studio
Náš biznis prebieha do veľkej miery v online, resp. elektronickom svete, nevidím veľký potenciál, aby nám takýto konflikt výrazne ublížil. Samozrejme, verím, že diplomacia a múdre slovo zvíťazia a konflikt neprerastie do ničoho vážnejšieho.
Andreas Kreutz, konateľ, Tailor Made, s.r.o, Bratislava
Drahoslava Kovárová, konateľka, VerbaLex, s.r.o., Bratislava
Marek Polic, garant projektov, KROS a.s.
Miloš Vašek, generálny riaditeľ, Dexis Slovakia, s.r.o., Vráble
