Pre Pentu je zdravotníctvo naďalej strategický segment

Pomaly uplynie dvadsať rokov, odkedy najväčšia slovenská investičná skupina vstúpila do zdravotníctva. V rozhovore pre TREND v roku 2005 Jaroslav Haščák naznačil prebiehajúcu zmenu stratégie spoločnosti. Dovtedajší oportunistický prístup private equity praktikovaný od roku 1995 mala vystriedať koncentrácia na strategickejšie aktivity. Podtónom zmeny sa stalo hľadanie prosperujúcich sektorov a trendov budúcnosti. Vznikla pracovná skupina futurológov a vypísali sa súťaže na eseje pre študentov s otázkou: Čo bude Nokiou v roku 2020?

Zdravotná poisťovňa

Z aktivity vyplynuli dva zásadné trendy budúcnosti. Prvým bolo odštátňovanie, druhým starnutie obyvateľstva. Práve zdravotníctvo malo byť tým sektorom, ktorý bude rásť oveľa dynamickejšie než ostatné. „Vtedy padlo rozhodnutie venovať sa možnostiam pôsobenia v zdravotníctve konkrétnejšie,“ povedal J. Haščák. A tak sa to celé začalo. Penta vstúpila do zdravotných poisťovní Apollo a Dôvera, ktoré sa v roku 2009 spojili do Dôvery. Investičná skupina v nej získala stopercentný podiel v roku 2015. Najväčšia súkromná poisťovňa odvtedy dosiahla kumulovaný zisk na úrovni 56 miliónov eur pri predpísanom poistnom, ktoré v súčasnosti presahuje 1,5 miliardy eur ročne. Zisková marža Dôvery tak od roku 2015 dosahuje priemerne 0,69 percenta.

Napriek pomerne nízkej ziskovej marži súkromných zdravotných poisťovní vláda neustále koketuje s myšlienkou zavedenia unitára – jedinej štátnej zdravotnej poisťovne. V súčasnosti sa tento krok pretavuje do snahy o obmedzenie zisku zdravotných poisťovní na pár desatín percenta. Podľa partnera Penty zodpovedného za zdravotníctvo Václava Jirků by takáto legislatíva priniesla „zásadné narušenie podnikateľského prostredia“. Investičná spoločnosť považuje pripravovaný zákon za protiústavný a pri jeho schválení sa bude brániť právnou cestou. „Keby išlo o trvalú reguláciu, intenzívne by sme uvažovali, či na tomto trhu chceme zostať alebo z neho odísť,“ dodáva V. Jirků.

Sieť lekární