Zmení ukrajinský konflikt nastavenie firiem v medzinárodnom obchode?

40 % Značne, firmy sa budú vyhýbať autokraciám

Pavel Nechala, advokát, WISE3, s.r.o., advokátska kancelária
Už dlhodobo sa kladie dôraz v podnikaní na 3 aspekty: Environmentálny, Sociálny a  Dobrej správy. Práve oblasť corporate governance sa výrazne posilní a  zvýšia sa nároky na preukazovanie finančných zdrojov v podnikaní.

Peter Halász, konateľ, Jaga Group
Už nikdy nebude nič, ako bolo...

Róbert Kopál, riaditeľ, Asociácia obchodníkov s cennými papiermi
Predpokladám že firmy a korporácie budú pri svojich projektoch viac než dosial kalkulovať geopoliticke riziko

Peter Markovič, dekan, Fakulta podnikového manažmentu EU v Bratislave
Pravdepodobne nenastane proces deglobalizácie medzinárodného obchodu, ale mnohé podniky si začnú intenzívnejšie všímať možné politické riziká, s ktorými je spojené ich podnikanie.

Marek Polic, garant projektov, KROS a.s.
Osobne si myslím, že firmy budú zvažovať investície do "rizikových" krajín. Tiež nebudú chcieť odoberať materiál, tovar, služby z krajín, kde je autokracia. Aspoň niekoľko najbližších rokov.

Peter Dostál, predseda dozornej rady, Aliter Technologies, a.s., Bratislava
Možnosť poškodenie imidžu firmy v kombinácii so zavedenými sankciami a posilňovaním regionánej bezpečnosti budú mať značný dopad na budovanie obchodných vzťahov.

Martin Šmigura, investičný riaditeľ, WOOD & Company
Krátkodobo určite. Biznis s autokratickým režimom je vždy tak trochu zmluva s diablom. Keď jeho vedeniu "prepne", má to pre spolupracujúce firmy fatálne dôsledky. Naopak, firmy, ktoré obchodujú s demokratickými krajinami, sú konfliktom na Ukrajine postihnuté menej. Či pôjde o zmenu v dlhodobom horizonte, neviem. História ukazuje, že biznis a morálka nejdú vždy dokopy.

Ivan Hronec, CEO, Film Europe Media Company
Autokrat môže všetko dať ale aj všetko vziať.  Firmy ktoré budú obchodovať s autokraciami budú mať nižší rating.

Dennis Fino, CEO, Barney Studio
Asi netreba hovoriť, že množstvo firiem si aj do budúcna dvakrát premyslí, či bude obchodovať s Ruskom alebo tam stavať továrne a zakladať pobočky. Rovnako si to ale, podľa mňa, premyslia aj v prípade Ukrajiny. Dlho jej totiž bude chýbať stabilita a istota, že Rusko svoj útok nezopakuje, bude veľmi chabá.

Borek Simandl, riaditeľ, FINEP SK

Igor Hornák, predseda predstavenstva, Factory 4 Solutions a.s.

Marek Juhás, riaditeľ, STILL SK

Martin Urban, generálny riaditeľ, Jungheinrich

Michal Hrabovec, prezident, Anasoft

Ondrej Laciak, riadiaci partner, Laciak & Co.,s.r.o., Bratislava

Ondrej Smolár, predseda predstavenstva, Soitron

Pavel Smetana, člen predstavenstva, Universal maklérsky dom, a.s., Bratislava

Peter Jakubička, CEO, Across Private Investments

Stanislav Hreha, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ, Východoslovenská vodárenská spoločnosť

36 % Čiastočne, zintenzívni sa lokálna spolupráca

Stanislav Kučírek, predseda, Slovensko-poľská obchodná komora
Zmenia sa hlavne globalizačné toky, nie globalizácia. V lokálnych tokoch – konkrétne v našich končinách – sa stane hlavným hráčom Poľsko.

Branislav Panis, generálny riaditeľ, Slovenské národné múzeum
Zmena určite nastane. Teraz je predčasne povedať do akej miery. Musí sa počkať na ukončenie vojny na Ukrajine. Veľká zmena bude vychádzať aj z toho ako a či sa podarí naštartovať zelenú ekonomiku.

Peter Grančič, riaditeľ fondu, HB Reavis CE REIF
Tieto zmeny práve prebiehajú. A pokiaľ v krátkom čase nedôjde k prelomu v rokovaniach, budú pokračovať.  Všeobecne platí, že pre akýkoľvek fungujúci biznis je každá príliš rýchla zmena, obzvlášť pokiaľ je vyvolaná neočakávanou externou udalosťou, negatívna.

Adriana Škriniarová, spoluzakladateľka Agapé Senior Park
Áno. Osobne očakávam pretrhanie existujúcich väzieb či zmeny v dodávateľských reťazcoch, a to všetko v atmosfére rastúcich cien energií, surovín a rekordnej inflačnej krivky. Rastu obchodu to určite neprospeje. V dnešnom ekonomicky prepojenom svete to pocítia prakticky všetci a firmy, ktoré prežijú, sa tomu budú musieť prispôsobiť. Už vidieť jasné signály, že po ukončení bojov na fronte nás čaká boj o ekonomiku.

Ronald Blaško, výkonný riaditeľ, Americká obchodná komora v SR
Ak chce Západ Ukrajine pomôcť, nie je možné obchodovať s Ruskom, ako do 24.2.2022 a to z morálneho a rovnako aj zo strategického hľadiska. Pozmenená optika, ktorá vníma vzájomnú závislosť aj ako zraniteľnosť bude použitá i na iné regióny sveta, čo nevyhnutne vyústi do zmeny správania firiem, ktoré sa hlásia k ESG.

Anna Hudáková, business & HR consultant

Anton Šnegoň, konateľ, Battal

Branislav Rentka, CEO, m:zone, s.r.o., Vráble

Ján Sabol, člen, Generálna rada Združenia podnikateľov Slovenska

Jaroslav Šedivý, generálny riaditeľ a predseda predstavenstva, Danfoss Power Solutions, a.s.

Jozef Bojčík, konateľ, Medi Cool, s.r.o., Košice

Martin Guttman, managing director, Tuli.sk

Martin Šimun, predseda dozornej rady, Dôvera zdravotná poisťovňa

Richard Lady, Co-owner a Managing director, JAS Plastik-Automotive a JP Auto

Rudolf Lukačka, konateľ, Relas, s.r.o.

Tomáš Jančo, generálny riaditeľ, Pantheon Technologies, s.r.o., Bratislava

11 % Vôbec, globalizácia bude pokračovať bez zmien

Peter Stadler, generálny riaditeľ a predseda predstavenstva, Wealth Effect Management
Zmeny budú skôr tzv. segmentové a nedôjde v dlhodobom horizonte k výrazným zmenám. Svet funguje na základe globálnych partnerstiev a je to už natoľko rozbehnutý kolos, ktorý jedna krajina, aj keď taká veľká ako Rusko, nezastaví. Daná situácia, aj keď hocijako dramaticky znie dnes, nebude mať z dlhodobého hľadiska významný dopad na to, že celý svet a ekonomika bude napredovať ďalej. Budú opäť víťazi a porazení. Tak funguje svet už od nepamäti.

Dušan Elko, managing partner, SAM Headhunting Slovakia
Zmena geopolitických obchodných kanálov bude len dočasná pokiaľ nedôjde k nadobudnutiu novej rovnováhy. Žiadna krajina nedokáže fungovať nezávisle od ostatných trhov.

Elena Kráľovenská, konateľka, Keis Media, s.r.o., Bratislava

Mikuláš Gazda, predseda predstavenstva, AGENDY, a.s., Vranov nad Topľou

Miloš Vašek, generálny riaditeľ, Dexis Slovakia, s.r.o., Vráble

7 % Výrazne, globalizácia sa zastaví a otočí

Robert  Balheim, partner, Expense Reduction Analysts
Vojnový konflikt a sankcie voči Rusku budú mať, samozrejme, rôzne dopady, či už v dostupnosti niektorých komodít a surovín, ako aj na dopravné toky tovarov. Určite to však všetci poctíme v cenách energií a zvýšenej inflácii.

Milín Kaňuščák, konateľ, Kami Profit, s.r.o., Bratislava
Bude nová železná opona. Svet bude odteraz rozdelený a Rusko si bude určovať svoje vlastné pravidlá. Nebude rešpektovať medzinárodné súdne rozhodnutia, rozhodnutia OSN a bude využívať tretie strany k obchodovaniu, spolupráci. Mám zato, že aj USD nebude považovaný už za svetovú rezervnú menu. Medzinárodné sankcie výrazne ovplyvnia aj správanie tretích krajín ktoré sa budú snažiť byť viac vojensky, aj ekonomicky nezávislý od západu.

Tomáš Lysina, partner, Lysina-Roško & Partners
Bez ohľadu na to, ako sa bude konflikt na Ukrajine vyvíjať, Slovensko sa musí v najbližších rokoch zamerať na znižovanie svojej závislosti od jedného či druhého štátu. Je najvyšší čas intenzívne debatovať o tom, ako rozložiť potreby medzi viacerých dodávateľov. Zmeny v medzinárodnom obchode prinesú otvorený dialóg a potenciálne zmeny týkajúce sa verejných financií, či otázky týkajúce sa energetickej sebestačnosti Európy.

6 % Neviem / nevyjadrujem sa / iné

Robert Spišák, predseda predstavenstva, AZC
Výrazne. Hrozba protekcionizmu v Európe vzrastie, firmy budú podstatne viac diverzifikovať svojich dodávateľov, vzrastie význam efektívnej sofistikovanej logistiky

Štefan Mácsadi, predseda, COOP Jednota Nové Zámky