Slovenský vodohospodársky podniky (SVP) by mal prejsť hĺbkovým auditom. Audit objednaný zo strany ministerstva životného prostredia by mal byť vykonaný za spoluúčasti rezortu, Inštitútu environmentálnej politiky (IEP), Útvaru hodnoty za peniaze a za priamej účasti SVP. Vyplýva to z analýzy IEP Po nás potopa.
„Predošlé audity sa venovali prevažne nákladom, nešli do procesov a otázok financovania podniku. Podnik má neprehľadnú organizačnú štruktúru a potenciálne neefektívne fungovanie jednotlivých odštepných závodov. Okrem toho činnosti zamestnancov, ako aj priradenie vnútropodnikových aktivít na odbory a jednotlivcov nie sú prehľadné,“ poukázali analytici.
Audit by sa podľa nich mal zamerať na zamestnancov, proces zastrešovania povodňových stavov a normatív pre počty pracovníkov. „V súčasnosti je počet zamestnancov daný dokumentom o normostavoch zo 70. rokov minulého storočia, ktorý nebol aktualizovaný,“ skonštatoval IEP.
Ďalej by mal zahŕňať využitie mechanizmov podniku, automatizáciu činností a zmapovanie činností odštepných závodov. Pozornosť v audite si podľa inštitútu zaslúži nadužívanie externých dodávateľov na služby, ktoré je možné vykonávať v rámci podniku. Audit sa má zamerať aj na prenájom a prenajímanie pozemkov, čistenie nákladov podľa činností či pasportizáciu nehnuteľného majetku. „SVP má 20 ubytovacích zariadení bez evidencie o nákladoch a hodnote stavieb. Budova potenciálnej centrály v Banskej Bystrici, na rekonštrukciu ktorej podnik minul 7,5 milióna eur, ostáva rozostavaná a nevyužitá,“ uviedol IEP.
Audit by tiež mal posúdiť a vyhodnotiť potenciálne zlúčenie so štátnym podnikom Vodohospodárska výstavba, ktorý prešiel auditom a reštrukturalizáciou. „Dočasne preukazuje mimoriadnu ziskovosť, hlavne vďaka výnosom z predaja elektriny v poslednom období. Existuje potenciál zoštíhlenia manažmentu,“ myslia si analytici.