Na tlačovej besede poukázal na nákup výstuží ciev používaných po infarkte, ktoré Národný ústav srdcových a cievnych chorôb (NÚSCH) v Bratislave v marci 2014 obstaral od firmy Meditrade pri cene 4 400 eur za jeden kus, pričom celková hodnota nákupu bola 1,54 milióna eur. V apríli 2015 pritom tá istá firma podľa M. Beblavého dodala identický produkt Východoslovenskému ústavu srdcových a cievnych chorôb za 2 200 eur za kus, čo je o polovicu menej ako to bolo v prípade NÚSCH.
V máji minulého roka rovnaký obchod s firmou Meditrade zrealizoval aj Stredoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb, a to pri cene 3 630 eur za jeden kus. Vo všetkých troch prípadoch bola firma Meditrade podľa M. Beblavého jediným uchádzačom, a teda súťažila sama so sebou. „Oproti inému tendru v štátnej nemocnici tak štát preukázateľne prerobil 770 000 eur. Na jednej položke, v jednom tendri, v jednej nemocnici,“ tvrdí opozičný poslanec.
Zarábajú sprostredkovateľské firmy
Špeciálny zdravotnícky materiál podľa M. Beblavého tvorí viac ako 40 percent obstarávania slovenských nemocníc, pričom na tieto nákupy ide ročne 139 miliónov eur. Tri srdcovocievne ústavy na Slovensku pritom majú 56-percentný podiel obstarávaní v zdravotníctve. „Vo všetkých obstarávaniach týchto troch nemocníc je priemerný počet ponúk 1,1, teda z desiatich obstarávaní týchto nemocníc v deviatich dostanú len jednu ponuku na čokoľvek, čo kupujú a v desiatej dostanú dve,“ povedal M. Beblavý.
Na obchodoch so špeciálnym zdravotníckym materiálom pritom podľa opozičného poslanca zarábajú nie priamo výrobcovia, ale sprostredkovateľské firmy. „Napríklad v tejto chvíli prebieha v NÚSCH ďalšia súťaž na spomínané intrakoronárne stenty za viac ako 6 miliónov eur a nie je dôvod si myslieť, že skončí inak ako predtým,“ tvrdí poslanec.
Dobrým príkladom zárobkov sprostredkovateľských firiem je podľa M. Beblavého firma Cardioservice, s. r. o., ktorá bola založená koncom augusta 2013 a dodáva primárne takýto materiál. „Už v roku 2014, teda v prvom plnom roku svojej existencie, dosiahla famózne výsledky. Oficiálni vlastníci do nej vložili 5 000 eur.
Firma nakúpila tovar za 1 327 800 eur a obratom ho predala za 4 483 014 eur,“ upozornil. Spomedzi všetkých preskúman. ých dodávateľov troch najväčších štátnych kardioústavov je podľa M.Beblavého Cardioservice práve firmou, ktorej za roky 2013 až 2015 v priemere najviac narástli zisky, tržby a pomery zisku k tržbám.
Veľká Británia vzorom
„Existujú bohaté zahraničné skúsenosti, ako zásadne znížiť výdavky na špeciálny zdravotnícky materiál a využiť usporené peniaze na lepšiu zdravotnú starostlivosť,“ upozornil M. Beblavý. Podľa neho je na Slovensku potrebné zaviesť základnú porovnateľnosť špeciálnych zdravotníckych materiálov, ktoré majú rovnaké špecifikácie, ale odlišných výrobcov a začať porovnávať ich ceny.
Druhým krokom je podľa M. Beblavého kompletná cenová transparentnosť po vzore Veľkej Británie, aby bolo cenové porovnávanie jednotlivých nákupov verejne dostupné na internete. Nezaradený poslanec tiež žiada zaviesť centralizáciu nákupov špeciálneho zdravotníckeho materiálu, ako to ministerstvo zdravotníctva realizuje napríklad pri nákupe CT prístrojov.
Riešením je podľa M. Beblavého aj obmedzenie obchodovania s tzv. sprostredkovateľskými firmami, ktoré v konečnom dôsledku navyšujú finálne ceny. „Rokovanie so samotnými výrobcami môže výrazne skresať náklady na obstarávanie špeciálneho zdravotníckeho materiálu a obmedziť priestor pre korupciu,“ dodal M. Beblavý.
