V dynamickom prostredí súčasného podnikania sa zavedenie koučovacej kultúry stáva strategickým krokom k zvýšeniu výkonnosti a rozvoju zamestnancov. Ide o prístup, ktorý vytvára pracovné prostredie, kde sa jednotlivci cítia ocenení a majú možnosť plne využiť svoj potenciál, pričom pracujú samostatne a zodpovedne. Výsledkom je vyššia efektivita práce a následne aj zvýšená ziskovosť firmy, priblížila Slovenská asociácia koučov (SAKo).
V súčasnosti disponuje podľa asociácie silnou koučovacou kultúrou až 54 percent vysokovýkonných firiem. Až 60 percent zamestnancov by malo pritom v prostredí, kde je koučovacia kultúra súčasťou každodennej interakcie, prejavovať silnú angažovanosť, samostatnosť a záujem.
Firmy podľa asociácie vnímajú výhody aj pri interných personálnych zmenách. Vo firmách, kde je koučovacia kultúra implementovaná už od nástupu zamestnanca je možné obsadiť až 70 percent pracovných pozícií interne, vysvetlili odborníci. Pritom 63 percent potenciálnych líderských kandidátov je podľa nich pripravených čeliť novým výzvam okamžite.
„Koučovaciu kultúru implementujú aj firmy na Slovensku. Výsledkom je prostredie, ktoré podporuje komunikáciu, spoluprácu a osobný rozvoj. Ocenení a podporovaní zamestnanci sú motivovanejší a produktívnejší. Osvojené koučovacie zručnosti im navyše umožňujú flexibilne reagovať na meniace sa podmienky trhu a firemné stratégie. Súčasťou koučingu je aj rozvoj líderských schopností, ktorý firmám umožňuje obsadzovať kľúčové pozície interne, čo znižuje potrebu externých náborov a prispieva k dlhodobej stabilite,“ doplnila asociácia.
Slovenská asociácia koučov začala pôsobiť v roku 2006. Za svoje poslanie považuje asociácia najmä podporu rozvoja koučovania na Slovensku, jeho šírenie, zvyšovanie kvality, kultiváciu trhu, pričom dohliada aj na dodržiavanie etických a profesijných štandardov.
Ďalšie dôležité správy
