Čínska realitná bublina sa stala najväčším finančným podvodom v histórii

Čínsky regulátor obvinil bývalého druhého najväčšieho realitného developera z finančného podvodu. V rokoch 2019 a 2020 si navýšil príjmy o 78,3 miliardy dolárov. Keďže išlo o umelé nafúknutie o 50, resp. 79 percent, zlé svetlo to vrhá aj na bývalého audítora, ktorým je PricewaterhouseCoopers.

Týmto činom Evergrande prekonal doterajších lídrov v umelom nafukovaní príjmov nielen z Číny (Luckin Coffee), ale aj z USA (Enron a WorldCom). Škody spôsobené investorom by ešte mohol prekonať Lehman Brothers, ale vo falšovaní účtovníctva má Evergrande prvenstvo (aj Lehman Brothers skryl „len“ 50 miliárd dolárov v úveroch).

Firma dostane najväčšiu pokutu v čínskej histórii, takmer 21 miliárd jüanov (2,89 mld. dolárov) a naľahko neobíde ani jej zakladateľ Chuej Kcha Jen, ktorý okrem toho, že prišiel o takmer celý majetok (pred pár rokmi to bol jeden z najbohatších Číňanov), čelí verejnej hanbe, dostal ešte aj doživotný dištanc a nesmie vstúpiť na kapitálové trhy.

Vzostup nového čínskeho sna

Je to smutný koniec takmer rozprávkového príbehu, ktorý mal byť výkladnou skriňou novej éry Číny. Chuej Kcha Jen sa narodil do chudobnej vidieckej rodiny, krátko po narodení prišiel o matku a vychovávala ho stará mama. Začiatkom 80. rokov dokončil univerzitu, ďalšiu dekádu pracoval ako technik v oceliarskom priemysle.

V 90. rokoch sa presúva do realitného sektora, najskôr ako predavač, neskôr ako majiteľ vlastnej firmy - Evergrande. Tá vznikla v roku 1996 a na začiatku bola len jednou z mnohých. Rast spoločnosti bol urýchlený uvedením na Hongkonskú burzu v roku 2009, kde si Chuej našiel nových priateľov. Tých najväčších hráčov na realitnom trhu v Hongkongu. Tí uverili vízii spoločnosti, ktorá mala rýchlo vyrásť na lídra na trhu. Uvedenie na trh prinieslo deväť miliárd dolárov a všetci zbohatli.

To bol však len začiatok, Chuej plánoval svoj biznis plán roztočiť naplno. Počiatočný úspech na burze priniesol záujem o akcie spoločnosti a vplyvní priatelia z Hongkongu nakupovali veľké objemy akcií. Chuej uplatnil jednoduchú, ale funkčnú stratégiu. Požičať si obrovské sumy peňazí a predávať byty ešte pred tým, ako sa vôbec začali stavať. Získané peniaze vraziť do nových projektov a celý kolobeh zopakovať. Svojho času mal Evergrande rozbehnutých 1 300 projektov v 280 mestách po celej Číne.