Lietajúci manažér: Majitelia firiem si nechcú priznať, že riadenie nezvládnu sami

Fungujú ako dodatočné turbo, ktoré nakopne spoločnosť k zmenám, ktoré sú nepopulárne alebo ich sama nezvládne. Výhodou pre firmy je podľa spoluzakladateľa Českej asociácie interim manažmentu (CAIM) Jána Dolejšeho, že výsledkom práce dočasného manažéra nie je len realizácia projektu alebo reštrukturalizácia podniku.

Počas svojej misie v spoločnosti odovzdáva tamojším kolegom a spolupracovníkom, ale napríklad aj majiteľom firmy, svoje bohaté vedomosti a skúsenosti tak, aby bol podnik aj po jeho odchode životaschopný a mohol sa ďalej samostatne rozvíjať.

Je na Slovensku a v Česku záujem o služby dočasných manažérov?

Interim manažment sa v mnohých prípadoch osvedčil už aj v Českej a Slovenskej republike, pričom jeho uplatnenie sa neustále vyvíja. Služba je aktuálne najviac rozšírená vo forme krízového a substitučného manažmentu (dočasné nahradenie uvoľnenej pozície z dôvodu PN, náhleho odchodu alebo dlhodobej dovolenky - pozn. TRENDU).

Členovia našej asociácie pomáhajú spoločnostiam prežiť, riadiť zmeny a dôležité projekty, vyrovnať sa s výpadkom odborných kapacít alebo so zmenou situácie na trhu. Samozrejme, interim manažér nemusí riešiť len krízy a reštrukturalizácie, môže tiež pripraviť predaj firmy či vstup na nové trhy, alebo nastaviť nové procesy po prevzatí firmy novým majiteľom, pri realizácii fúzií alebo pri výrazných zmenách v smerovaní podniku.

Aká je situácia v porovnaní so západnou Európou?

Ekonomika rastie, ale problémov vo firmách neubúda. Interim manažéri sú známi tým, že riešia krízy, ale firmy a majitelia si ich čoraz častejšie najímajú aj na iné problémy či rozvojové projekty. V zahraničí sa interim manažment využíva vo väčšej miere.

Presné štatistiky nie sú, ale podľa najväčších európskych poskytovateľov Management Angels a WIL Group sa interim manažéri najviac využívajú v Nemecku, Veľkej Británii, Francúzsku a v USA. Najčastejšie pracujú v strojárstve a priemysle, pribúdajú aj nadnárodné projekty. Medzi interim manažérmi dominujú muži, žien však pribúda.

Aký vývoj očakávate v nasledujúcich rokoch?

Nejaký čas ešte zrejme bude na trhu nedostatok odborníkov v celom rade odvetví. Interim manažéri teda budú „vykrývať“ aktuálne potreby firiem alebo ako HR manažéri pomáhať s vyhľadávaním kľúčových pracovníkov. Postupom času predpokladáme, že prekonáme určitý konzervativizmus na strane firiem. Ony vedia pracovať len so zamestnancami, vrátane ich motivácie, a iné alebo nové formy angažovania ľudí sú im cudzie.