Inovácie sú o talentoch. Talentovaní jedinci sú mobilnými monopolmi s globálnym pasom. Majú pod kontrolou kľúč ku konkurencieschopnosti. Sú ním ich vlastné schopnosti.

Manažéri a vlastníci sa učia zaobchádzať s ľuďmi, ktorí sú slobodní, aby sa dozvedeli, kam chcú ísť, čo chcú a čím sa chcú stať. Inovácie vyžadujú talenty na tvorbu, talenty na realizáciu inovácií, talenty doťahovať veci do konca. Inovácie musia riadiť ľudia, ktorí majú rešpekt u kolegov. Sú tvrdí, ale aj tolerantní. Experimentujú, no sú aj obozretní.

Bitka o inovátorov

Firemný talent je založený na talentovaných jedincoch, ktorí sú vhodným, doplňujúcim spôsobom poskladaní a dokážu tvoriť jedinečné, výnimočné myšlienky. Je to tých pár ľudí, ktorí dávajú veci do pohybu.

V časoch, keď bola najcennejším zdrojom pôda, bojovalo sa o územie. Potom sa bojovalo o technológie. Teraz sa bojuje o ľudí. Môžeme hovoriť o trhu s talentmi. Moc sa presúva od vlastníkov finančného kapitálu k vlastníkom intelektuálneho kapitálu.

Talenty sú mobilné. Odchádzajú tam, kde dostanú priestor na svoj rast. Trh s talentom má aj vedľajšie účinky. Pre tých menej šťastlivých menej kvalifikovaných či bežných duševných pracovníkov ide o novú totálnu konkurenciu. Indický inžinier je rovnako kvalitný ako španielsky, pričom obidvaja môžu pracovať v Nemecku. Priemerní sú na zozname ohrozených druhov.

Výber ľudí do inovačného procesu, ich kariérny a odborný rast, výber šéfov inovačných tímov to musí byť nová technológia, ktorá bude kľúčovým zdrojom konkurenčnej výhody firiem v budúcnosti. Deklarácie typu všetko pre zákazníka alebo zákazník náš pán sú prehnané. Iste, budovať vzťahy so zákazníkmi treba, ale im je osud firmy ľahostajný. Vo firme Inovácie je prvoradý rozvoj kreatívneho ľudského kapitálu vyhľadávanie, pestovanie a rozvoj talentov.

Foto - Maňo Štrauch