Ak sa teplota bude dvíhať, tak niektoré oblasti sa stanú nepoistiteľné

Aký máte vzťah k insurtechom (startupom v poistení, pozn. TREND). Spolupracujete s nimi alebo sa ich obávate ako konkurentov?

Sme obozretní, lebo vieme, že v dnešnom svete nemusí byť víťaz len veľký hráč, ale skôr ten, ktorý rýchlejšie reaguje na zmeny. Vieme, že na voľnom trhu je dobré mať nových hráčov, ktorí neustále vyzývajú na zmeny existujúcich biznis modelov. Verím v spoluprácu s insurtechmi. My máme silnú značku, sme na celom svete a máme silné distribučné kanály.

Ako s nimi spolupracujete?

Máme v rozpočte 200 miliónov eur každý rok na nové akvizície na tomto poli. Minulý rok sme kúpili Maestro Health, čo je veľmi inovatívny hráč na americkom trhu. Máme tiež vlastné startupové laboratórium KAMET, kde môžu prísť ľudia s vlastnou firmou a rozbehnúť s nimi biznis. Napokon máme aj strategický venture fond, cez ktorý investujeme do startupov.

Pracovali ste aj v Ázii. Viete povedať nejaké rozdiely medzi tamojším trhom a európskym?

Životné poistenie v Ázii rastie veľmi rýchlo, pretože tam neexistuje štedrý sociálny štát s dobrými penziami ako v Európe. Navyše do roku 2030 tam bude žiť ať 80 percent strednej triedy na svete. Takže tam je veľký dopyt po ochrane zdravia. Ďalšie rozdiely sú v regulácii. V Európe regulátori chránia klienta až extrémne. V Singapúre a Hongkongu regulátori tlačia na inovácie. Tieto trhy sú lídrami v insurtechoch. Európa nie je taká silná v tejto oblasti.