Média spomínajú v súvislosti s Vami viacero káuz, no bez konkrétnych pochybení. Ste si vedomý toho, že ste niekedy v minulosti výrazne pochybili?
Nie. Keď človek roky robí krízového manažéra, určite musí robiť aj rozhodnutia, ktoré sa nemusia páčiť každému.
V kuloároch sa hovorí, že ste špičkový manažér, no s rezortom zdravotníctva nemáte veľké skúsenosti. Aké budú Vaše najbližšie kroky?
Neviem, čo sa hovorí v kuloároch, ale keď som prijal službu na ministerstve zdravotníctva, chcem byť čo najviac užitočný pánu ministrovi a spolupracovníkom na ministerstve. Na konci každého môjho snaženia je transparentné a kvalitné zdravotníctvo a teda spokojný pacient.
Tvrdíte, že riaditelia nemocníc by mali byť dobrí lekári, no mali by rozumieť základným číslam. Nemyslíte, že celý rezort zdravotníctva potrebuje skôr krízových manažérov?
V rezorte zdravotníctva je viac ako sto organizácii, či už sú to akciové spoločnosti, príspevkové, alebo rozpočtové organizácie. Určite pre časť organizácií musíme nájsť krízových manažérov, aby sa čo najviac podarilo priblížiť k rovnováhe medzi možnosťami štátu a nevyhnutnými potrebami pacientov. No nie je tajomstvom, že ľudia so skúsenosťami a praxou sa do služieb pre štát nehrnú.
Progranové vyhlásenie vlády (PVV) počíta s výrazným zväčšením role štátu v zdravotníctve. Je to aj Vaša vízia, ako by malo zdravotníctvo fungovať?
Tvorba stratégie rezortu je na pleciach ministra a PVV je predstava zvolených politikov, ktorým smerom by sa malo zdravotníctvo vyvíjať. Moja funkcia je skôr technicky pomôcť realizovať predstavy ministra a vlády.
Koronakríza s najväčšou pravdepodobnosťou výrazne zoseká možnosti MZ na budúce výdaje. Nepovažujete v tejto situácii za podstatné skôr zlepšiť spoluprácu so súkromným sektorom?
V tejto situácii je nevyhnutné, aby všetci aktéri v sektore zdravotníctva na Slovensku komunikovali s chladnou hlavou. Nepochybne to, čo nazývame koronakrízou, tvrdo načrie do zdravotníckeho rozpočtu. A všetci účastníci trhu, ktorí pôsobia v zdravotníctve, budú musieť rozmýšľať, ako sa po tomto „tenkom finančnom ľade“ pohybovať. Nedá sa povedať, že všetko teraz bude musieť riešiť len štát a všetko bude musieť ostať na jeho pleciach. Dôležitá bude tiež úloha silného regulátora, ktorý má strážiť záujmy spokojného pacienta bez ohľadu na to, či sa oňho bude starať štátne alebo súkromné zdravotné zariadenie.
Programové vyhlásenie vlády je nabité veľkými víziami. Budete to brať ako osobnú prehru, ak z nich dokážete naplniť iba malú časť?
PVV nemôže naplniť jeden človek. Sme na začiatku a v mimoriadne komplikovanom období. Nebolo by fér k voličom, ktorí dali momentálnym vládnym stranám dôveru, sa vyhovárať na krízu, ktorá nás všetkých presahuje. Sme na začiatku a verím že sa budeme snažiť o čo najlepší výsledok. Mimochodom, je to práve kríza spojená s rizikom šírenia ochorenia Covid-19, ktorá ukazuje na kľúčovú dôležitosť kvality zdravotníctva pre celú krajinu, celú ekonomiku.
Ste hlboko veriaci človek, podobne ako pán minister. Je viera niečím, čo ovplyvňuje aj Váš pracovný život, napríklad v zmysle výberu ľudí alebo riadenia ministerstva?
Dnes počúvam kritiku, že viera človeka by mala byť vyslovene jeho privátnou, intímnou záležitosťou. Ak to berie človek s Bohom vážne a úprimne – viera v takom prípade je integrálnou súčasťou všetkého, čo robí. Či je taký človek v práci, alebo v súkromí – jeho viera je súčasťou jeho aktivít. Takže to ovplyvňuje aj môj pracovný i osobný život. Veď aktívny život s Bohom je mi pomocou a oporou v každodennom rozhodovaní sa a konaní.
- Marián Kolník
Narodil sa v roku 1961 v Topoľčanoch. Má elektrotechnické vzdelanie a viac ako 20 rokov pôsobil v nadnárodných korporáciách na rôznych manažérskych pozíciách, napríklad v AWT Creditanstalt vo Viedni, na Slovensku aj na Ukrajine. Neskôr v manažmente stavebníckeho gigantu Lafarge na Slovensku, v Rakúsku ako člen strategického tímu a tiež v Paríži so zameraním na krajiny CIS. V rokoch 2010 – 2011 pôsobil na ministerstve dopravy ako poradca ministra. V súčasnosti pracuje ako tajomníkom služobného úradu ministerstva zdravotníctva.
