Bojujete s vyhorením v top manažmente? Toto je šesť preventívnych krokov ako mu predísť

Vyhorenie je čoraz častejším fenoménom, ktorý neobchádza ani najvyššie postavených manažérov. Generálni riaditelia sú často pod enormným tlakom, ktorý môže viesť k fyzickému aj psychickému vyčerpaniu. Z rôznych prieskumov vyplýva, že počet vyhorených manažérov každým rokom pribúda.

Medzi hlavné dôvody vyhorenia patrí intenzívny pracovný tlak súvisiaci s dosahovaním výsledkov či riešením problémov. Vysoká pozícia často so sebou prináša aj pocit izolácie, na pohode im nepridáva ani neustála snaha hľadania rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom.

Keď sa objavia prvé príznaky vyhorenia, manažéri upúšťajú od stanovenej stratégie, nedokážu efektívne delegovať úlohy a namiesto premýšľania rozhodujú impulzívne. Z generálnych riaditeľov sa stávajú nepredvídateľné osoby, ktoré nemajú jasno vo svojom smerovaní a často sú dokonca neangažovaní, tvrdí magazín Entrepreneur.

Toto je šesť preventívnych krokov ako mu predísť:

1. Delegovanie úloh

Šéfovoa by mali efektívne delegovať úlohy a zodpovednosti na svojich podriadených, aby sa vyhli preťaženiu a mohli sa zamerať na strategické rozhodnutia. Mnohí neradi zapájajú širší okruh kolegov do problémov, ktoré musia riešiť. Keď ale príde k vyhoreniu, úlohy je potrebné delegovať. Na jednej strane to pomáha pozdvihnúť myslenie ľudí na strategickejšiu úroveň a riaditelia prestanú mať pocit, že na všetko musia mať odpoveď.